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一、前期准备
1.邀约分享人
* 分享会目前开展至第18期:
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* 排期计划:
根据现有人员情况,自7月起,每月分享会应包含1次产品部/新业务部分享、1次测试/前端分享,每季度有至少1位Leader进行分享。
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2.激励礼品采购
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二、现场组织
* 对外传播:
需要思考对外传播的受众是谁?希望有怎样的影响?采用何种方法和途径来传播?目前暂时没有想到完整解决方法。
三、后期沉淀
1.收集反馈信息
优化问卷设计,用最少最简单的问题,引导大家帮助分享者、组织者持续改进。
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2.沉淀分享材料
* 及时跟进分享者上传分享材料
* 建立TKS链接,作为可供新员工学习的资源包
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