月初收到了“结构思考力学院”忠秋兄寄的书，刚翻开的时候，着实愣了一下，好简单的书。
但认真翻阅后，非也非也，此简单非彼简单，是高度分类、归纳、整理能力过后达成的“大道至简”。
忠秋兄写了两本书，《结构思考力》和《透过结构看世界》，而这本翻译的八幡纰芦史先生的《重要的事情说三点》，可以说是前两本的实践版。
用忠秋兄自己的话说，用最简单的技巧-《重要的事情说三点》，践行《结构思考力》的方法，你会养成《透过结构看世界》生活和工作习惯，真正做到思考清晰，表达有力，生活清爽、工作高效。
此书就说了一个数字“3”，“这是个能带来充足、创造和安定力量的魔法数字。不是2也不是4，只有3才有这种力量。比如：皇位继承时，象征太阳、月亮和地球的三件宝物-镜子、勾玉和剑，这里的“3”表达了充足的状态；“一生二，二生三，三生万物”中“3”表达的创造；“三足鼎立”中“3”的互相牵制而带来的均衡安定。”
全书共37课，分为三部分，同时这三个部分也是让对方接受你的话，并采取行动的三个阶段：
阶段一：感情---让对方愿意听
阶段二：逻辑---让对方听得懂
阶段三：利益---让对方有行动
看这本书，我的感受是：适合边看，边思索，边实践。所以这本书的最撩人阅读姿势是什么？以我自己的经验，是“此未终，彼未起”，不需要一气呵成读完，最好是将你认为的核心篇章输出一个现实版的实践后，再投入到下一章中。
分享两个我的实践：
实践篇（1）-----将一个句子重复三次能让对方采取行动
前段时间铺天盖地的有个句子叫“重要的事情说三遍”，但在这课中，有个特别有意思的角度，“重要的事情说三次”---也就是，当你想让别人采取行动的时候，同样的意思，但用不同的形式，分三次，顺着主旨层层递进着去讲。
比如你想让优秀的同事来共同负责这个项目。
第一次，你的想法很有趣，能给我们提点建议吗？
第二次，你的经验很丰富，很清楚这个领域的情况。
第三次，你的观点，其他成员肯定会赞成的，因为你很受他们的信赖。
这样分三次，策略性的层层递进，邀请就有水到渠成的意味了。
我是如何应用的呢？先说下背景，我是个急性子，说话会直奔主题，有时候觉得这种不考虑别人接受度的行为还挺自私的，最关键是自己因为没有铺垫直奔主题而吃了很多亏。
因为我不学开车，一遇到周末想买东西，就得要求老公带我去。一般我会掠过任何的情感表述，干巴巴的强求，“孩子鞋小了，你送我们去商场买鞋吧”。而他无非两种做法，一让我们打车去，二呢，就算去了，他也没有很大的价值感。
周日中午，刚看完这章，看着旁边的他，忽然就想实践一下：
（回合一）
我：她爹，孩子说鞋穿着不舒服，你有什么建议吗？
她爹：买啊。
（回合二）
我：前两双鞋是我挑的，虽然好看，但欣欣说走路脚很难受，舒适性的要求上，我觉得你品味比我好点。
她爹：我早就跟你说过，孩子的鞋舒服最重要，你就是不听。
（回合三）
我：是啊，早该听你的，上次就应该跟你一起去。这次一起去吧，我怕我挑着挑着又只看样子了，你挑的鞋，比较放心。
她爹：行啊，那就睡过午觉去吧。
整个过程好流畅啊，我的撒娇，磨工一个都不需要用。忽然间，我俨然一个沟通高手。再次强调一下：用不同方式重复三次能让对方采取行动。
实践篇（2）------用三个步骤道歉容易被原谅
上周去菲律宾,飞机上一位男乘客放背包的时候,一瓶水从侧兜中滑落，砸中了下方女乘客的头，那下肯定很疼，看她眼泪都快出来了。男乘客忙说：对不起，对不起，把包放好后，又说对不起，但被被砸的人只是捂着头，一直不搭理。在四声对不起之后，男乘客也没有了耐心了，坐回自己的位置，这件事情就这样结束了。
这四声对不起，为什么不起作用，（“道歉有很多解释，但大多数人都是为了不做出补偿和不被惩罚才道歉的。嘴上说句“对不起”就能被无罪赦免，听起来非常的“任性”。换句话说，道歉就是免罪符。）
当时这本书36课中的“3回合道歉法”蹦到了我的眼前，如果男乘客不是只说对不起，而是“用三回合道歉法”的话，效果会怎么样呢？
三回合道歉法的步骤：
首先：为自己的过失道歉。
然后：以事实为基础描述对方受到的损失
最后：说出出现过失的原因和应对方案。
比如这样讲，真的对不住了（回合一），水瓶掉下来砸到你的头，肯定特别疼，是我考虑不周全把矿泉水放在背包侧兜了，特别痛吧？（回合二），飞机要起飞了，我姓周，就坐在前面这个位置，如果觉得很痛，告诉我，我想办法，我真的应该小心一点的，实在对不住了。（回合三）
在整个过程中，展示出你充分认识到对方受到损害的姿态是非常重要的
本书，一共37章，也就是有37个高度提炼的方法，除了上文提到的,如”重要的事情说三次”、“三回合道歉法”外，还有35个直接可以应用的理念和方法，如：“话题路径图”、“三个箱子”、“”三级跳对话法”、”临场感3要素”、”舍身三段论法”等，小朋友们，一起用“此未终，彼未起”的姿势来实践吧。
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