网络商潮风起云涌，以裂变的形式席卷了大大小小的企业，无论是传统企业还是还是个体工商户，纷纷接触，都希望在线上大展宏图。但是在上线过后才纷纷发现电商其实也不好做，其中问题最明显的莫过于线上对于线下的冲击，导致业务之间冲突不断，体育用品厂商，李宁就是个典型的例子，代理商和经销商群起反抗。
好，开始正题，相信大多小伙伴也常听到不少抱怨，线上对于线下实体店的打击。现在网络这么发达、方便、快捷,买点什么东西都喜欢先网上看看，对比一下，这也导致很多客户进店后拍个照就上网查，然后对比出一点不满就不选择购买。
那么如何避免这些呢，以下是个人的几个小看法：
一、产品差异化，线下有的产品线上不做，或则做也要和线下统一，线上销新产品，线下不做，以避免冲击，很多企业其实都是自己和自己打，产品线上线下没有区分开，导致混乱
二、许多推广品牌的产品，可以刚出来做线上，试探市场，如果反响好就可以一直坚持，不好的话转至线下，很好的避免了许多问题。
三、线上线下合作解决冲突，客户线上消费下单，但是要在线下实体店提货发货，这样只要批量到经销商就好了，不到降低了物流运费还能解决很多售后方面的问题。
最后，当前顾客其实还是更偏向实体店这种传统的渠道，如果一味的最求线上的话很可能线下会走大下坡路，所以要有主次的营销，在保证了所要的利润后在用余力去做别的事
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