第八个原则

丰田模式—第八个原则：使用可靠且已经充分测试的技术以协助员工及生产流程。 

1、技术应该是用来支持员工的，而不是取代员工。许多时候，最好的方法是在把技术运用于流程之前，先以人工方式证实其切实可行。 

2、新技术往往不可靠且难以标准化，因此会危害到流程。让检验过的流程正常运转的重要性要优于未经充分测试的新技术。 

3、在企业流程、制造系统或产品研发中采用新技术之前，必须先经过实际测试。

4、与企业文化有冲突，或可能会损及稳定性、可靠性与可预测性的技术，必须予以修正或干脆舍弃。 

5、 在寻求新的工作方法时，必须鼓励员工考虑新技术。若一项适合的技术已经过充分测试，且能改进流程，就应该快速实施。