最近由FCOIN张健带火的“币改”一词，由于系列事件而被推到了风口浪尖，接踵而来的质疑声逐渐熄灭了人们对区块链的狂热。此时，在越来越多要求区块链回归本质、服务实体经济的呼声下，另一个理论“证改”顺势滋生壮大。
就此，笔者连线采访了链斯达克创始人“实体通证”理论的提出者彭亚栋先生.“实体通证”又称“证改”，即通过区块链通证改造实体经济激励机制。
“证改”提出者彭亚栋
2013年，彭亚栋在上市公司二三四五创立互金业务，曾探索过使用比特币进行跨境转账服务；2017年，各类空气币盛行，彭亚栋又敏锐地察觉到虚拟货币泡沫即将破灭，而基于区块链的通证激励机制很快会被商业化。2018年初，彭亚栋毅然放弃上市公司高管的稳固地位和丰厚待遇，创立了“上海链斯达克信息科技有限公司”，探索运用区块链通证激励企业内外部伙伴及用户。由于模式合规且技术先进，“链斯达克”实体通证服务迅速打开市场，已获得了包括金融、互娱、广告、零售等多行业数十家知名企业的认可与合作。
问：作为国内最早一批接触区块链的人，您为什么没有参与“币改”？
答：我做事的原则是一要合规二有价值。在毫无资产背书的情况下，无论是企业或个人，凭空生成Token，随意定价卖给用户，这就是非法集资，既不合规又无价值。即使不运用区块链Token，用其它载体进行这种集资行为也是违法的。现在人们对区块链技术谈虎色变，是被违法行为连累了。事实上，区块链不等同于ICO，技术是无罪的,但使用技术的人可能是有罪的。
问：什么样的想法和经历让您萌生了“证改”这个想法？
答：2017年下半年，中国互联网界的有识之士开始探索区块链技术合规服务实体经济的各种模式。其中我发现区块链的token机制可以很好地改善企业与用户和伙伴的激励机制，形成共创共赢的生态，我称之为“证改”模式。其中比较成功的“证改”案例就是二三四五孵化的区块链项目“2345星球联盟”。实践下来，这个模式能很好地通过区块链通证的激励机制，推动二三四五的C端用户和B端企业之间建立更加有效的共创关系。我现在创业的初衷，就是想用这个“证改”激励机制来服务更多的场景，让更多的新零售企业和用户得到增值收益。
问：“2345星球联盟”具体是如何运转的？C端用户在体系里承担什么角色呢？
答：二三四五有很大一块互联网信息业务，有导航、网站、软件下载工具等等。那么C端用户点击下载之后，二三四五能赚到广告收入，拿出其中一部分奖励返给用户，这就是一个最基本的积分体系。当原有的“积分体系+区块链”之后就产生了通证化积分。用户通过积分流通提升价值认可度，从而就更愿意使用二三四五的产品，以获得通证化积分，这种行为被称作场景挖矿。在整个体系里，二三四五的产品活跃度得到提升、主营收入自然也能提升，用户也能得到极大的实惠。
问：能否举一个实际生活中的案例来体现实体通证服务模式又合规又有价值？
答：区块链本身是好技术，是否合规、有无价值取决于怎么使用。刀本无罪，但拿刀伤人是坏事、用刀切菜是好事。用法合规与否是关键。
我们的实体通证服务致力于协助企业“证改”，将企业给予用户、伙伴的激励资产上链通证化，形成持续的、可流转的激励载体，即实体通证。然后通过实体通证的持续激励和增值流转，鼓励用户及伙伴更好地与企业互动，提升企业的经济收益。
举例而言，我们将饭店的10元优惠券实体通证化，会带来以下一些有意思的效应。首先，饭店只能在顾客消费或做其它贡献后，才能向顾客赠与通证化优惠券，饭店不仅不能卖优惠券来敛财，还要付出10元成本；其次，由于区块链具有分布式不可篡改的特性，通证化资产具有极高的安全性，用户会更加信任通证化优惠券；第三，通证化优惠券可以自由地在顾客间流转，资产在流转中增值。这些变化都促使顾客更认可通证化优惠券，更愿意在这个饭店消费，使得饭店收入增长，顾客也得到实惠。
所以，基于实体通证合规、可信、增值这三个特点，从而带动合作伙伴、用户对于企业之间的良性互动，从而产生实体经济增益、大家共分收益。这便是实体通证的合规性和价值性所在。
问：要为企业打造“证改”的基础和平台，您们团队的核心技术壁垒是什么？
答：公链打造是实体通证生态圈的基础。为了打造生态基础，至少要做到三点：空气币的防范、通证流通的低成本、高频交易的支持。很多公链发空气通证ICO极其随意，缺乏监督；希望空气通证越多越好，交易时必须购买基本币做gas，从而项目组得到极大收益；节点交易效率极差，很难为实体服务。
链斯达克团队为了解决这三个问题，首先设立了大数据机器学习机制，用AI技术来防范空气通证的发行；其次进行了交易去gas化的大范围算法优化；然后采用了链斯达克独创的BlockGroup算法，用投票权随机非均衡思路，大幅提升公链对高频互动的支持。另外，我们还建立了“证改”的硬件商城、软件商店、通证钱包、买卖场所等系列平台，用来承载及推广“证改”项目落地。
问：哪些行业或者企业适合“证改”？
答：企业适合与否要关注两个要点。一方面，只要有合作伙伴的企业都适用“证改”，无论伙伴是企业员工还是供应商、顾客。就目前的经验而言，2C企业面向C端用户的激励效果会更明显。另一方面，“证改”可以雪中送炭、锦上添花，但无法起死回生，如果饭店的饭菜极其难吃，给顾客再多的优惠券也没有吸引力。
问：到目前为止“证改”遇到最大的困难是什么？
答：最大的问题是大家对区块链这个业务的理解。现在区块链行业乱象太多，出现了很多假借区块链概念实则违法违规的事件，使得一些合作伙伴、媒体、投资机构等对区块链产生了以偏概全的不良印象。区块链肯定不是包治百病的大力神丸，也不是十恶不赦的暗黑科技。希望我们都能控制自己的一些欲望，更多地支持区块链行业向正确的有益于这个世界的方向发展。
问：对于想尝试实体通证的企业有什么建议吗？
答：无论是互联网企业还是线下企业、大企业还是初创企业，如何运用有效的激励手段来刺激用户消费、鼓励员工奋斗、锁定合作商关系，都是企业最应该关注的事情。基于区块链和人工智能的实体通证激励模式，是一个虽然诞生不久但行之有效的“证改”模式。有机会接触到的企业都要勇于尝试、尽快尝试，最大限度地享受区块链技术带来的红利。
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