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打卡高效阅读训练营第七期

打卡高效阅读训练营第七期

作者: angel高 | 来源:发表于2020-01-16 22:45 被阅读0次

    《高效能人士的七个习惯》—史蒂芬·柯维著

    读完高效能人士的7个习惯,我觉得这7个习惯是完全可以影响人的一生的7个习惯,如果人的一生中能够遵循这7个习惯去做的话,我相信人生必定会达到新的高度获得大的成就。所以从读完这本书开始,我写了个人使命宣言,列出了自己的目标和计划,并准备完全按照本书所讲的7个习惯为原则去践行。

    我们活在一个变化的时代,什么都会变,但是原则是绝对不会改变的,会引导我们生活就像万有引力定律一样,不会随时间而改变。坚持原则,无论生活还是工作都会获得成功。

    但是7个习惯不会一蹴而就,需要不断的学习实践坚持。

    关于生活中的改变,我有两个建议,第1个是,遵从良知,外部刺激和内部回应之间,隔着一个空间(存在一段距离)。这个空间和这段距离,我们所做的事情会最终决定我们的成长和幸福。第2个建议是改变你的角色,从思维方式和你的行动开始改变。

    西点军校培训的关键点在于:伟大的领导始于塑造性格,要做一个领导首先你要知道自己是谁,这是你做事的基础。如何塑造性格?你要先塑造自己的个性,高效能人士的7个习惯,不止发挥个人效能,而且培养领导力!

    领导力就是清晰的指出别人的价值和潜力,使对方受到鼓舞,从而有所意识。

    首先塑造性格,先战胜自己,才能赢得工作上的胜利!

    比尔盖茨即使是在微软创业最紧张的时期,他也会定期抽出一整周阅读和反思,扫清一些障碍,那是思考的一周,他还养成看传记的爱好。

    作者每天大清早,就会做他所说的“每天赢取自己的胜利”即冥想、阅读他的手稿、锻炼。作者说在生命的长河中,个人或者企业想要保持成功,唯一的方法就是,以原则为中心的生活。

    要把健康家庭品德以及许多重要的事情放在工作之前,心灵的平和宁静远非这些技巧所能实现的专注正直的对待这些事情,那么幸福和安宁,将纷至沓来

    别人在诉说时,要努力的聆听并试图理解对方,不要想着自己接下来怎么说,而影响力的出现始于他人,发觉你正在受他们的影响,当对方感觉你敞开心扉。虔诚的聆听。并理解他们的时候,他们就感觉自己有了影响力。

    “谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或晓之以理,我们都不能替别人开门—美国作家费格森的一段话

    得之太易者必不受珍惜,唯有付出代价,万物实有价值,上苍深知如何为其产品定制合理的价格-美国建国初期政治思想家托马斯.佩因

    习惯一,积极主动才是由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。要改变现状,首先要改变自己,要改变自己,先要改变我们对问题的看法。

    向外边。教了一些成功的技巧,个人魅力的技巧,与人交往的技巧,这些运用技巧,赢得的好感,假装对他人感兴趣,套路情报,其实是用阿司匹林创可贴来治疗,往往是头痛医头,脚痛医脚,治标而不治本的。因为树立社会形象和获得成功都是由内而外的光改变表面的,像没有用,真正的要改变体,内心的本质。真正凭借品德的成功个人魅力成功的差别会很大。

    条件的作用会对人类的知识和思维发生强大的影响,人们看待事物。也就不一样,思维方式是行为与态度的源头。聆听接受别人的看法。要打破旧的,传统的思维模式,才可以成功。

    以原则为中心,以品德为基础;

    要注重产出和产能,一定要平衡,不能只关注产出的金蛋,不注重产能鹅的健康。

    往往不是事物本身,而是你的回应决定了结果

    外部的刺激和内部的回应,中间隔了一段空间,这段空间里你所做的事情决定了我们的成长和幸福。(所以伤害我们的并非是遭遇本身,而是我们的回应)

    孩子要先经历拥有,才懂得分享

    习惯2,以终为始,也就是以人生目标作为开始,我们要列出我们自己的个人使命宣言,我们要做怎样的人(品德)要创造怎样的价值?(贡献及成就)我们要做的事情的最终目的是什么?比如教育孩子,我们想把孩子培养成什么样的人?我们的家庭目标是什么?我们的工作最终的目的是什么?我们要带着这些目的目标,去开始,这样我们更容易认清方向。是,从而使决定行为和态度的思维方式,真正符合自己的价值观和正确原则。以价值观为行动准则,一旦生活有变,就可以根据个人价值观决定因应之道,无需受制于情绪或外界环境。

    任何事情的成功都是有两次造成,一次是在我们脑海里先有想法,还有一次是去行动,才可能产生成功。所以我们要学会带着目标去自我领导自己,知道生活的中心是什么?

    可以经常把自己的目标,去做心灵演练。每天可以抽出几分钟在身心完全放松的情况下,想象孩子们可能做出的各种不当的行为以及自己的反应,我尽量设想每一个细节,想象的细节越生动,脑海中的影像越清晰就能越深刻的体会到那种感觉,仿佛身临其境。经常练习就可以在真正出现不当行为时更容易平静作出正确的反应

    包括要准备在商务谈判上台表演日常挑战或困难冲突到来之前,可以去演练这些场景,不断的一遍一遍的,去演练,直到觉得胸有成竹,无所畏惧。在生活的各种情境下都能进行心灵演练,包括表演销售展示,解决矛盾,实现会议目标,坚持不懈的不断练习,你会完全清晰明确内心产生熟悉感,面对这样的场景时就不会觉得陌生害怕。

    对于成功的企业来说,使命宣言同样至关重要,而且一定要记得使命宣言一定要所有的成员共同拟定,不能由少数的高层决策者包办,因为参与过程与书面成果同样重要,而且还是付诸实践的关键。要让全体员工自动自发的去做

    许多组织包括家庭都有一个最根本的问题,就是成员并不认同集体目标,员工个人目标与企业目标背道而驰,还有很多企业的薪酬制度与其标榜的理想不相契合。唯有参与才有认同。一定要开诚布公,不厌其烦的广泛征求意见,订立全体共同的使命宣言。

    三个习惯要事第一。自我管理需要独立意志。再结合我们的个人使命宣言,以及我们的目标带着目标感的时候,可以想象我们,每一天要去做的要事,也就是说为了达到我们的目标,需要去做的事情才是要事,那其他的事情是次要的,我们每一天都要以要事为先

    高效能人士的脑子里装的不是问题,而是机会他们不会在各种各样的问题上浪费时间和精力,他们的思维方式是预防型的,总是能够做到防患于未然。真正需要危机或紧急处理的事情有,但是会非常的少,因为他们能够平衡产出和产能的关系,将时间和精力集中在重要但是并不紧急的事务上,即第二现象事物完成这些活动能够提高个人的处事能力。普通的领导者只想解决如何解决事情,而高效的领导者会想如何预防事情的发生。

    应该每天去储备,预防解决在我们目标上的所列的事情,而不是等到事情发生以后,再去想着,着急去解决。不要把时间浪费在其他次要的事情上。

    我们要学会授权,可以把那些次要的事情不需要自己亲自去处理的事情,授权给下属,授权给其他人,做责任型授权,因为一个人的时间是有限的,我们不能把所有的时间都亲自去做这样授权给别人的时候,我们可以留出更多的时间,做重要的事。

    授权是提高效率或者效能的秘诀之一,把责任分给分配给其他成熟老练的员工,才有余力从事更高层次的活动,授权代表成长不但是个人也是团体的成长,一定要明智的去放手。授权可以分为两个类型,一个是指令型授权和责任型授权。指令型授权是让别人去做这个去做那个,做完后告诉我大部分的生产者都具有这种指令型授权的行为模式。指令型授权就是把工作的方法每一步进行详细的指导,这样做效果并不好

    ,我们要做的是责任型的授权,只关注最终的结果,给人们自由发挥的空间。我们可以要求双方就以下5个方面达成清晰坦诚的共识并作出承诺

    预期成果,指导方针,可用资源,

    责任归属,明确的奖惩。

    前面讲的1~3个习惯都是讲个人领域

    456的习惯是公众领域,从独立到互赖

    第4个习惯双赢思维。人是社会的人,一个人再成功也需要好的人际关系。社会的情感,所以我们要投资情感账户,要理解他人,信守承诺。正直诚信,无条件的爱,问题的反面是契机,问题就代表机会,可以增加情感账户存款的机会。

    如果父母可以把孩子身上出现的问题看作是联络感情的机会,而不是麻烦和负担,那么两代人之间的关系就会大大改善,父母会更愿意,甚至是迫切的理解并帮助孩子。就如同商业领域中,只要顾客为了问题而来,不论多小商店员工都视之为同客户建立关系的良机,会积极而热情的寻求解决途径,直到顾客满意。

    沟通问题和麻烦能给对方带来价值。关系是从麻烦中建立起来的

    与人合作不要只想着赢或者是输,我们可以有第3个选择,可以双赢。就像素书的老师所说的,利益上的舒适距离,懂得让利!我们与对方合作,不仅要让对方接受,还要让对方愉悦的接受。不去探索对方利益的底线,让出自己的利益让对方愉悦。事业当中能够担当起身边人的利益,因为你能让你的员工客户得到利益能够逾越,那你的舞台就有多大。

    如果实在无法达成共识,实现双赢,就不如好聚好散,不能双赢就干脆放弃。

    你鼓励什么就会得到什么,如果你想要实现既定的目标,就应该建立配套的奖励体系,如果这个体系与目标背道而驰,自然无法实现。产出和产能要平衡人的潜能和智慧在奖励的情况下可以释放,想赏花就先浇水。大多数企业出现的问题根源都在于体系而不是人。

    第5个习惯,知彼解己

    首先去寻求了解对方,然后再争取让对方了解自己。移情聆听-以理解为目的的聆听,站在说话者的角度,理解他们的思维方式和感受,在情感和理智上充分而深入的理解对方

    。物质人类最大的生存需求源自心理,即被人理解,肯定认可欣赏。

    “请先听听看我是不是真正理解您的立场和对我的提案的顾虑,如果是再来看一下我的提案是否合适。

    有效的沟通,第一阶段是复述语句,第二阶段加入解释,完全用自己的词语表达,但仍用左脑的逻辑思维去理解第三阶段参入个人的感觉右脑发挥第4个阶段既加以解释又带有感情左右脑并用。

    与对方沟通,不要着急表达自己,一定要倾听,让对方感觉到,你懂他,你理解他。

    第6个习惯综合综效1+1>2要接受差异。与人合作最重要的是重视不同的个体,不同的心理情绪与智能以及个人眼中所见到的不同世界与所见略同的人沟通一处不大,要有分歧才能有收获。尊重差异,建立优势。取长补短。

    第7个习惯是自我提升和完善,需要不断的更新,

    需要更新4个方面的平衡是7个习惯的关键

    我们要不断提升身体层面,注重健康饮食,锻炼身体,充足的休息

    智力层面,教育不断学习,定期阅读写作,以始为终去组织规划

    精神层面,人生宣言,励志书籍,修养带来的精神影响

    社会情感层面,不断的投资情感账户

    学习、坚持、实践-学习、坚持、实践不断循环不断提升完善,呈螺旋式上升!

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