三个词构建故事主线

三个词构建故事主线

  一个故事，必须要素是人物和冲突。一波三折的情节发展，既在情理之中，又在情理之外。文笔未必有多么精妙，但是背景人物很有意思总能让人眼前一亮，那些让小老百姓不了解的局长，处长，厅长他们的怎样为人处事？总是给别人遐想。

像这篇，谁动了局长的保健茶。

作者洋洋洒洒写了2000多字。

主角是局长，表明了他是单位一把手，"保健茶"是珍贵的物品，让人觊觎，它是产生冲突的利益点。按道理来讲，无论是办公室主任还是其他的职员都会对局长绝对遵从。但是这样的情况下，居然还有人敢偷喝他的保健茶，事出反常必有妖，这就是冲突点。标题中有特别生动的字眼，谁动了局长的保健茶？"谁"可以是一个人，也可以是多个人。

短短标题道出了故事的大框架，简化为5w2h思考模型就是，where（在自己的办公室）when(局长喝茶时)what(发现有人偷喝他的保健茶)，他想搞清楚who（一个人或多个人?）偷喝了他的茶，以及偷喝的why（原因），how much(花多少钱，什么代价)how(怎么)去查……按照这样的思路，填充人物和细节，让故事羽翼丰满，逻辑清楚得当，在众人所认知的常理里制造冲突，将故事推向高潮……

 开始这篇故事简单交待了下背景，局长喜欢养生，喜欢喝保健茶，接下来轰隆隆出现了一大波伺候他这个小喜好的人。局长喜好喝茶多年，一直相安无事。突然有一天，单调的喝茶生活有了不一样的地方。局长发现茶被人喝了。

心虚的下属明白局长说的如此斩钉截铁肯定有确凿证据。拍着胸脯保证一定找出那个涉案人，开始只是想找个替罪羊对别人虚张声势，最后却牵扯出一串偷茶喝的人……谜底公布后，暴露的人全部落网。

做理亏事果真需要强大的心理素质，大部分人在别人没有揭开底牌之前就投降，而占理者抓住证据后，越笃定越能揪出制造事端的那个人，甚至一群人。

这个故事揭示一个真理:

做错事的人会心虚，开始他们会犟着找替罪羔羊，但有证据的笃定者往往能发现真相。

记读《故事会》一则故事有感。