构建是组成，核心是发展

四词故事：构建、核心、经营、竞争

构建是组成，核心是发展，经营是实力，竞争有特色。

构建是组成

不管个人还是企业，我们都有自己的构建体系，个人是技能构建体系，企业是产品构建体系。我们要发展，都有主要和次要的。

企业的产品构建也是不断完善的体系。基本产品构建：引流品、基本款、利润产品。引流产品是我们市场发声亮剑的武器，这个产品，我们就是微利或是赔钱，这个产品主要就是活动引流，让用户知道和了解我们。

基本款，是我们拳头产品，因为产品市场稳定，量大，我们的利润有一定保证。

利润产品，一个是我们的高端产品，一个是品牌的展示，也是我们产品质量的体现，因为这个用户是比较聚焦的。

这个构建体系就是低端产品，中端产品，高端产品组成，同样的产品可以覆盖不同的客户，但是每个产品的配置会有区分的。

核心是发展

市场是残酷的，我们要想在市场上有一席之地，就要有自己的特色，那就是核心竞争力，我们在职场上是技能，企业的核心就是我们团队的集合。我们就是靠这个拳头产品，立足于市场的，市场上有很多产品，就是同类产品，也有很多竞争对手。为了让自己的产品在同类竞品中脱颖而出。我们的差异化就是核心竞争力。

同样是一瓶水，娃哈哈是一元一瓶，农夫山泉是二元一瓶。我们在口渴的时候，会购买那个，肯定是农夫山泉，因为它的广告语让我们记住它。我们不生产水，我们只是大自然的搬运工。

经营是实力

经营是一个企业的核心，也是一个企业实力的展现。一起企业能否健康发展，我们只要看这个企业的经营就可以分析出来。好的企业，它的经营都是值得我们学习的，不好的企业，它的经营是漏洞百出的。

经营的主体是人，企业的人才建设是企业发展的基础，在企业负责人把企业战略和定位定下来，如何实现战略，检验企业定位都是通过团队实现的，这个实现就是企业的管理，管理水平决定着经营水平。经营不是停留在口头上，而是体现在执行上，只有执行了，我们才能发现我们的经营问题出在哪，只有适合市场发展，才是我们的正确的执行。

竞争有特色

竞争就是企业独特性的展示，企业也可以理解成为一个有情有义的人，我们每个人都有自己的标签和特色。企业也是有自己的标签和特色，不过这个是我们人为定义的，它是不断完善和升级的。

竞争有特色，就是我们要在市场上有一定的话语权，这个可以是某个县、某个市、某个省，我们只有在某一方面有了领先，才能有话语权。不领先，就没有话语权。我们就会被其他的竞争者所替代。

这个竞争，说到底还是企业对于人才的重视和管理，只有重视了人，吸引到优秀的人，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

竞争可以学习你的经验，你的方案，你的策划，但是企业的精神，企业的文化那是学不来的。我们经过市场的洗礼，是有一套属于自己的流程和方法，他人想全盘照搬复制我们的运营，几乎是不可能的。这就是通过互相支持、连贯而协调的经营活动带来的竞争壁垒。

总结一下，企业要想长久地经营下去，需要从一开始就思考应该如何构建自己的核心优势和竞争壁垒。

通过战略定位，形成企业经营的指导方针，采取了一系列互相支持、连贯性的经营活动进行战略的具体执行，在形成竞争壁垒后，其他竞争者就难以模仿和超越了。