从0到1的思考

      对于一个没有太多商业素养而且对外文译书时常水土不服的人来说（上一本《必然》读了两遍才大致看明白），读《从0到1》的原因实在是太纯粹不过了，这是一本稳居排行榜的畅销书。  

      如果你还不认识本书的作者---彼得蒂尔，那下面的这些介绍也许你不会陌生，他是PayPal创始人，Facebook第一位外部投资者，“PayPal黑帮”  教父级人物，他的团队走出了非常多的商界领袖，如领英网，YouTube联合创始人，特斯拉的掌门人等等。而在这本书当中，很多新奇甚至颠覆传统认知的观点，值得思考。 

       如果一个企业不能在原有基础上做出十倍的改变，那么对于消费者来说这种变化将无法得到感知，每一次新品的推出都是细微的改变，也不会是一个大受欢迎的好的产品。如果一个企业没有在科技创新内核下做出实质性改变，他也不会获得指数级增长。在作者看来，完全竞争的市场是对企业最不利的市场，企业之间只会做出厮杀，即使有收益也只能是从1到N的增长，而创新，才能使一个企业实现从0到1，获得独一无二的垄断地位。只有从小的市场范围内，获得垄断，初创企业才有机会获得自己的成功。同时，企业应该相信秘密的存在，探索未知领域，保持核心增长。作者也根据自身公司的成功，谈到了企业文化，他在“Paypal”创立的“黑帮文化”，应该说他的核心团队成员有着丰富的文化多样性，每个人看起来都像是怪胎，然而公司尊重着每个员工的独创性和差异性，特立独行的个性是公司进步的引擎。每人只负责做一件事，因为作者看来，员工之间的竞争对企业利益是一种伤害。作为投资人，作者并不提倡将风险分散，而应该去追寻最有价值的公司并且全情投入。 

       作者在书的后半部分以特斯拉为例谈到了企业如何脱颖而出，也就是他的黄金法则，先进的技术，良好的时机，从小的市场开始垄断，团队的力量，与众不同的销售链，持久的发展，对行业秘密也就是发展技术的不断探索，这段案例分析比较贴近实际，引人入胜。中国的企业大部分是复制粘贴，山寨运营，显有创新，虽也有成功，却很难在国际市场上获得影响力，他们的成功只能是从1到N。而具有创新基因的企业，才能实现划时代的变革，从0到1，从无到有的发生激变，一个典型的案例就是乔布斯时代的苹果，引领和改变了整个行业。

       商业世界远比我们想象复杂的多，如果不能有实操经验，还需要接触更多的商业类书籍并保持思考才能有更深刻的见解。