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文/欣欣熳
我们生命中的每一天无时无刻不在做着决定，大到选择读什么样的学校，什么样的专业，进什么样的公司，和谁结婚，等等；小到去哪里旅游，今天吃什么，穿什么衣服，用什么口红……
可以说，人的一生就是一个不断选择、不断做决定的一生。而我们的决定，会塑造我们的生活，你是谁，你将成为谁（或已经成为了谁）很大程度上取决于你的决定。
美国管理学和组织行为学大师，斯蒂芬·P·罗宾斯的《做出好决定》教会我们如何理性掌握工作与生活，做出正确的决定。
《做出好决定》
作者在书中谈到，做出理性决策有六个步骤：
1.识别和确定问题。当现状和渴望的状态存在差异的时候问题就出现了。
2.确认决策标准。分清什么是相关的、什么是重要的。（不是所有标准都同等重要。）
3.评估标准。因为每个标准的重要性不同，需要对重要性列出先后顺序。
4.制订备选方案。制定可以解决问题的所有备选方案。
5.评估每一个备选方案。通过和步骤2中的标准进行对比，对每一个方案进行评分。
6.选择得分最高的方案。决策结束。这也是最理想的选择。
在我们做决定的过程中，只要有可能，就要运用理性的决策过程。
事实上，在实际生活中，我们很难做到理性。很多人都是依赖经验、冲动、直觉以及更方便的“抽签”方式来做决定。
而人的性格特征直接影响了决策过程，它对决策起作阻碍或促进作用。意识到个性倾向，是改变个性向负面影响的第一步。
那就需要我们更好地了解自我。比如，你喜欢冒险吗？你是一个完美主义者or差不多先生？你的内外控制向如何？（高度内控制向的人认为世界可以被掌控得更好，而高度外控制向的人会认定自己只是生活游戏的一颗棋子。）你爱拖延吗？你易冲动吗？你能控制自己的情绪吗？你过于自信吗？等等。
作者在书中对大多数人都会有的决策倾向和错误进行了分析，并给出了决策技巧。
比如：过度自信，这是大多数灾难性错误的根源。
我们为什么会倾向于过度自信呢？
第—，是优越感。不切实际的乐观态度。
第二，是我们天真地认为自己可以控制随机事件。
第三，我们的能力有限，不能想到事情发展的所有可能路径。
第四，我们倾向于寻找信息来巩固自己对已经相信的事物的信任。
最后，是我们不善于客观地评估过去的决定。
此外，即时满足偏差、选择性知觉偏差、证实偏差、锚定效应、理解沉没成本等等都是我们做决策时的常见错误或倾向。
为了实现高效决策，作者给出了 12条建议：
1.设立目标，事先计划。
决策技巧：了解你的价值观和优先项；认识你的目标；检查你的选择是否与目标一致。
2.有时，什么都不做是最好的选择。
决策技巧：选择维持现状可以是一个有效的行动；情绪高涨、危机时刻、缺乏信息或受到压力时，什么都不做可能是最好的选择。
3.选择不做决定，也是一种决定。
决策技巧：什么都不做是一个维持现状的决定；经常问问自己为什么不抛弃当前的道路，追求另一条途径；考虑无所作为的成本。
4.当下的决定将严重影响未来的决定。
决策技巧：在上下文中考虑决定；展望今天的行动带来的未来后果；把现在的决定与未来的目标联系起来。
5.人生很长，可关键的决定就那么几个。
决策技巧：把你的时间和精力投入到重要的决定中去；重要的决定是那些改变生活，对你的长远发展有直接影响的决定。
6.高效的决策者知道什么时候适可而止。
决策技巧：专注于你的目标；接受你几乎永远不可能得到所有信息的事实；花点时间进行批判性的思考和反思；当继续努力不再可能产生任何有价值的选项时，做出你的最终决定。
7.给自己的选项，不要超过六个。
决策技巧：选择越多，出现遗憾的可能性越大；限制选择项可以增加幸福感；降低期望值同样可以增加幸福感。
8.纠结于过去的决定只会浪费你的时间。
决策技巧：不是所有的决定都需要后续跟进；投入更多的时间到重要的决策中去，特别是那些存在好几个相似备选方案的决定；在不可逆的决定上多花点时间。
9.成功人士懂得冒险。
决策技巧：拥抱变化；了解你的风险承受能力；承担适当的风险。
10.是人就会犯错误。
决策技巧：从错误中吸取教训；如果你是一个完美主义者，要特别注意拖延倾向；寻求小的成功或小的改进。
11.经验可以改进策略，但是……
决策技巧：要知道，经验可能会导致傲慢和自负；面对新的情况，需要具有创新性的解决方案时，要淡化经验；处理常规问题可以依赖经验。
12.你所属的文化决定了你的决策风格
决策技巧：不要以为来自其他国家的人做决定的方式与你一样；尽管决策理论推崇理性，但它是存在文化偏见的；在良好的决策不是通过理性来做出的地方，你就应该根据当地的文化调整做法。
做决定是我们人生中最重要的技能之一，它直接影响到我们的生活。无论在人生的哪个节点，希望你都能做出最好的决定，把握幸福！
Better decision, better life! (好决定，好生活！)
祝福大家！
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