我的剑留给可以挥舞它的人

故事

看到一篇文章，说的是股神巴菲特“背后的男人”--查理芒格，他是一个对自己严格自律，对他人温柔以待的人，实例是：他拥有私人飞机，但自己外出总是坐经济舱，这叫做自律；陪家人外出时一定坐私人飞机，对家人温柔以待。

他的演讲结尾的金句是：我的剑留给可以挥舞它的人！

作为投资者的偶像，很多人包括我自己都在向他学习，自律和修炼，找到各种思维模型。如果说他的剑是他收集的思维模型，100个思维模型还是有的。那我能不能把这些“剑”拿来，然后看看它的样子，试着挥舞一下。

我的计划

当自己觉得没有可写的，就写写查理芒格的思维模型。直到能够搞清楚、讲明白，在理解的基础上和实际结合起来。让思维模型来指导生活和工作实践，岂不美哉！

1.机会成本思维模型

机会成本是指为了某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。

前几天和一位战友聊天，说到创业的话题，这里就需要有机会成本思维，最简单的算法是：现在自己工作的各种收入就是自己创业的机会成本。

在实际生活中，机会成本有时候也被称为“沉没成本”，例如我在选择目前所从事的这项工作的同时，没有选择其它工作的价值，就已经出现了这项工作的机会成本。如果这项工作的收益大于放弃另一项工作的成本，就是一个好的选择，否则就不是一个好的选择。

这就是所谓的“为了某样东西”--现在的工作，而要放弃的另外一些工作（比如教师、律师）等其中最大价值的那一个工作。

在决策的时候也类似：我选择了就业，被舍弃的创业机会可能是我工作的最大的机会成本。

或者说一个企业，增强营销人员队伍，而减少维护人员队伍，就是觉得营销人员会比维护人员获得的收益更多。

这就是机会成本的含义，很多时候，我们是没有经过计算的。

那现在请你算一算，阅读写作对于自己来说，如果是“游戏的机会成本”，你会如何选择？

找到答案的，和我一起来读书、写作，不断成长！