哈哈，马上年尾了，圣诞都过了，元旦就不会太远了，今年还是收获满满的一年的。上次写过了一年的生活，爱情等方面的总结，这次就不写了，单单写一下这一年的工作总结吧，也当是我提前给公司写工作总结了。主要分下面几个方面来总结。
深入掌握当前工作所需要的多项技术，能够用技术优化和创新方法解决项目中的问题，用正确的技术手段解决复杂的问题，合理并且高效。
今年除了掌握以前的技术，今年公司的新技术有分布式服务框架dubbox、消息队列MQ、Springboot开发框架、jspdf技术、html2canvas技术等，还是收获蛮多的，只是对这些技术现在掌握的还只是皮毛而已，但是这些新技术扩展了我的知识库，用新技术来可以解决一下项目中 的一些问题，比如，jspdf和html2canvas解决了我动态生成pdf的问题。消息队列MQ解决了我多线程并发的问题。新技术有待加强。
对自己擅长的领域有全面的认识，能够在团队承担这个领域技术知识载体的作用。
对以前的spring框架、mybatis框架、redis缓存、javascript、bootstrap框架、ajax、json、java、ace框架等技术这段时间还是深入理解了不少，多次在项目使用并且能举一反三，可以找到更好的技术来解决项目实现的方案。另外还有数据库方面，ORCALE数据库用的比较少了，存储过程（Procedure）和函数（function）用的比较少了，还是需要多多巩固。
根据项目需求，因地制宜在项目中进行敏捷实践设计、裁剪及推动。
一个好的开发其实需要对整个项目的流程熟悉，熟悉每一个步骤，看到他们之间的关系，才能更好的设计，裁剪自己的方案，根据自己的技术框架，选择自己最简单、最有效的方案，把功能实现出来，既要用户操作简单，方便、又要业务容易理解、更要有利于后期维护，是不容易做到的。所以熟悉项目的各个流程和之间的关系显的更加重要，这点我在工作期间也是非常注重的，需求也是会多次和业务或SA进行沟通、讨论来达到用户，业务，技术和维护都是一个比较优的方案。所以这点还是得到各位同事和领导的表扬，出错率也比较低，效率比较高。我们现在的流程是：项目启动--》业务收集需求--》SA整理需求--》开发需求--》调试需求--》业务验收--》项目上线--》试运行--》运营。
项目开发流程图.png
外接了二个项目
今年外接了两个小项目，一个是帮国窖1573新增了一个门店系统的公众号管理，里面涉及到了附近门店查询，活动推送，活动抽奖活动等功能。用时大约是一个月的周期，后续可以维护升级。第二个项目是新开发一款app，主要是对公司的一些项目计划进行管理，开发周期二个月，后续也可以维护升级。
被评为优秀员工
今年这是第三次被评为优秀员工了，还是挺开心的，毕竟也算是被领导和公司认可了自己这一年的成绩。所以有时候努力工作，就会得到相应的回报。
升级了一次
来这公司不久，才一年多，但是感觉公司氛围还是不错的，大家虽然来自五湖四海，但是都是八零、九零后，感觉大家的相同话题还是不少的，我们的评估是大家一起评估的结果，看来还是得到了各位同事的认可和关爱，今年升了一级，待遇也随之涨了一些，还是很感谢大家的。
网友评论