当我们工作久了，或者刚刚进入新工作时，都会出现几种状态：“目前的工作状态不是我想要的”、“目前的工作发展太平淡了，没什么提升空间，想跳槽”、“这份工作，可能我不能够胜任”等等，出现一些抱怨之类的话。这么状况，要么就是我们当前的状态，要么就是在大脑中出现过的想法。
我们都希望自己的工作，喜欢又有前途，可是现实就是，每个人正在做的这份工作，其实并不是他们自己想要的，而是生活压力下选择的。也是因为我们对自己的事业有所期待，但当下的工作可能无法承载这样的期待，所以就会感觉到“迷茫”和“不喜欢”。
但是出现了迷茫和不喜欢，只是情绪的一种表象而已。其实出现这种情绪背后的原因是什么呢？ 我们所期待又合适的工作又在哪里？首先我们来利用冰山模型分析一下，更好的帮助你做职业选择和定位。一个冰山模型：帮你找到真正热爱的工作。
冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。也就是说，根据模型来分析，你跟一个职业是否匹配、匹配程度怎么样、市场薪资值多少？
层面划分：
第一层：知识技能
知识，指在某一特定领域拥有的认知与实战经验。比如管理知识、财务知识、文学知识等等，包括你正在学习这篇文章的冰山模型，也是属于知识。这些知识关系到在学校的专业、从书中吸取、工作中学会，还有业余爱好中有关系。它是在我们脑海中占据一大部分的资源，没有了知识，人就难以成长了。
技能，是指一个人能完成某项工作或任务所具备的能力。比如熟练office办公软件，维修电脑、表达能力、组织能力等等都是技能的范畴中。它在工作中起到关键的作用，我们应聘工作时，面试官一般都会问你，具备哪些技能。
知识与技能都是可以后天学习得来的，也是非常显性，容易看得出来。这也是冰山模型表面的“冰山以上部分”。
那么知识技能跟工作之间有什么关系呢？
在我们工作中有时会感到慌乱和焦虑，由于工作中接触很多陌生的内容，以及每天处理信息量很大等。其实原因就是个人的知识技能跟工作不匹配所导致的，比如你是做人事管理的，工作中需要用到Excel处理一些文档，但你又不太熟练，最后导致工作效率减低，影响工作进度。
但是出现这些情况，问题都不是很大。前面也所说了，知识和技能都可以在后天学习的。可以多参加培训、看看书、请教老员工，经过一段时间之后就能够提升了。
第二层：能力
能力，也叫通用能力。比如学习能力、创新能力，沟通能力等等，相对于知识技能来说，能力不能从表面可以看出来的。能力它是可以迁移的，比如你原来做销售产品的，拥有沟通能力， 后来转行到公关了，之前拥有的沟通能力也能用得上。
那么能力与工作又有什么关系？
如果能力不匹配，导致工作效率减低、沟通低效，面对复杂的问题无从下手，缺乏成就感，力不从心。能力的培养周期比较长，不是和知识技能经过一段时间之后就可以习得的，它需要经过大量的知识铺垫，以及实战经验的结果得来。
比如培养沟通能力，如果你的工作每天都是只跟同事之间交流，而没有进一步的与陌生人或者客户交流，从而很难提升的。如果你工作是每天与不同的陌生人打交道，你会发现刚开始沟通不舒畅，到最后能用一两句话说明白事情。
第三层：价值观、性格特质、动机
价值观，指一个人对事物判断的标准。如果你在工作中经常陷入矛盾和纠结，对所做的事情很难发自内心地认同，很可能就是价值观上不匹配。比如，你做自媒体，公司为了赚钱让你发一些低俗的东西，但你觉得对用户没有价值。
性格特质，是个人行为偏好。如果你在工作中发现，自己好像工作量没有很大，但却觉得心累，很有可能是性格不匹配。比如你是内向性格的人，但每天都需要跟不同的陌生人接触交流，虽然工作量不多，但你每天下班到家总是倒头就睡。
动机，指在一个人内在的自然而持续的想法和偏好,驱动、引导和决定个人行动。
如果你感觉自己没有动力，做事提不起劲来，那很可能就是现在的工作跟你的动机不匹配。比如你是成就感动机，喜欢挑战，但你每天工作都是重复性。
以上就是冰山模型的三个层次，你跟一份工作的匹配要素，其实就是模型当中的要素。我们感觉一份工作不喜欢，迷茫，都是冰山模型某个层次所表现的。根据自己目前的状况分析一下自己是否属于某一项要素把。
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