还记得2018年初信誓旦旦设定的目标吗？
2019年倒计时60天，你离那个目标有多远？
在中国的教育环境中，当你是孩子的时候，就会不断灌输“要有目标，要有远大的目标...”
进入职场，HR面试提问：你对这份工作的期望和目标何在？
当你成为团队的一员的时候，你被告知，我们团队本季度需要达成的目标是XXX。
而你的目标呢？那个真正的让你愿意付诸时间、精力，不顾一切要达成的那件重要的事情。你可以清晰的描述出来，同时并在一段时间内通过努力而实现吗？
凡是必有四中解决方案，没有最好的解决方案，但一定有最适用于你的“目标达成”的方法。
（借用DISC+NLP目标管理来助力你的目标之路）
1、D特质的人
他们能量十足，目标感极强，他们希望改变、追求改变，他们喜欢掌控事情的发展，做事风格直接、快速，无论你说什么，他们心里都装着目标。只是过强的能量感会让他们同时制定很多目标，过快的下决心去行动。
锦囊：学会减少目标，建立风险清单。
1、先依次列出本阶段所有目标，然后逐一划去（一个一个划去），最后留下一个。
2、建立风险清单后再执行。
2、I特质的人
I特质的思想活跃，方法极多，注重感受，很容易被别人激发，别人的认同是他最大的驱动力。同时在目标达成的过程中能找到乐趣。同时，也是三分钟热度，耐力和持久力较弱。
锦囊：愿景图+同伴监督
1、可以画一幅目标达成后的相关图画。（也可以将用相关元素粘贴成画）将图画粘贴在醒目的地方提示自己。
2、问I，目标达成的时候，你是谁？你和谁在一起？还有谁？你看到了什么？还有吗？还有吗？你感受到了什么？记住目标达成时的感觉。
3、加入社群，组团打卡，给自己营造良好的学习环境和氛围，公开承诺，让自己接受监督，设置奖惩措施，是自己被激励。
3、S特质的人
S特质的人喜欢按部就班的工作，他们喜欢稳定安逸的生活，不喜欢经常改变，常常考虑的比较详尽，固有的原则和规矩是他们的驱动力。由于S具有支持的特质，所以常常很难拒绝，目标也就一再耽搁。
锦囊：使用重要紧急四象限。
分别是重要而紧急、重要不紧急、不重要而紧急、不重要不紧急。用四象限来帮助自己做决定，学会拒绝。
4、C特质的人
C特质的人善于分析、喜欢思考，往往是高标准的完美主义。努力把事情做到最好是她们的驱动因素。所以关于目标，她们要么不做，要么就要做最好，在这个漫长的过程中就容易放弃。
锦囊：目标分解（可用树杈图）
制定周期目标，同时缩短目标周期，专注于每一个小目标的完成，及时调整，成就终究目标。
每个人都达成目标的能力，同时每个人都可以发挥自己的优势项轻松达成目标。
愿你更了解你自己，愿未来之路更轻松。
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