很多职业经理人会跳槽到新单位时，但由于没有很好的融入团队，导致逃不过“职业经理人履新180天死亡魔咒”。那么我们如何在180天快速融入团队，得到公司与团队认可呢？
我们先来看看这个故事吧：
有两家人来到一个新城镇买了新房子，两家购买的一模一样的房子隔邻而居。由于房子日久没有人住，院子杂草从生，萧条破落。
一家人的做法是，把全部的杂草全部铲除，重新栽种自已喜欢的花。因为不知道这是杂草有什么花，另一家人的做法是没有立刻全部清理，而是把杂草理掉一部分，增加新的肥料。
春天来了，这家的院子里开出了带有五片金灿灿的花瓣的迎春花，娇嫩火红的海棠，洁白的花瓣的玉兰花。夏天到了，阵阵凉风从榕树下吹过，让郁郁葱葱竹叶让人倍感清凉，坐在院子里欣赏紫色的喇叭花，闻着香气扑鼻而来的百合花真让人心旷神怡。秋天来了，院子开出了桂花和黄色菊花。冬天开出了紫红色的蟹爪兰、粉色的山茶花。
而邻居呢，虽然他重新种上了自己喜欢的花，但在一年的等待与培育中，有些花不一定能立刻成长开花，一年时间隔壁邻居却姹紫姻红，满园春色，每个季节都有不同的花可以欣赏，虽然一年后两家的院子都是这么美丽，但这家花的时间和精力显然要比别人多。
从这个故事中我们体会到以下几点体悟：
1、空降兵新到一个企业不要全盘否定现有下属，要给予时间去发现他们的能力与优点。
2、要快速融入团队，要得到领导与下属的认可，规律是先从上级领导处争取资源。如让上级领导带领你快速了解公司业务，与同级同事多点沟通，争取其他部门的支持。要得到下属认可就是为下属争取资源，无论是薪酬还是培训的机会。
3、要抓关键人物，每个团体中一定有一两个中心人物，即使他的职位低，大家比较认可他，不知道不觉靠拢他。这些关键人物要加强沟通，得到他们的认可，你才可以得到团队全体的认可。
4、融入团队离不开集体活动，如组织集体聚餐，集体游乐。在一起活动中有了活跃的气分让大家得到放松，也打近同事间的距离。
5、建立积极向上爱学习氛围，多举行例会和培训会，了解下属的工作动态给予支持。每个人当下属时都想如何可以当上你的位置，这时不要吝啬你的知识技能，多与团队分享培训你的经验，团队下属才能认可你。
所以通过以上的要点，就可以让职业经理人逃出“履新180天死亡魔咒”，在公司中站稳脚跟。
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