在这个单位，要想站稳，必须有实力，更何况我是个女孩子。前几任经理个个都非常有能力，为什么会失败？我要寻找原因，我不能走他们路，我要用我的管理方式，大胆的往前创。经过我的打听，我知道了他们失败的原因。对外我是敢创敢干，我不允许外人欺负我的员工，虽然我年龄小，但我很勇敢，豪爽，又非常仗义，我依然向个男孩子。对于上级的领导，我非常热情，听从上级领导的安排，完成总公司交给我的所有任务。对内，没有那么容易，问题很多，我们这里的员工都有后台，都是关系进来的，怎么管理？都是老员工，哪个都比我牛，我没有后台，学历又不高，自然条件一般，来的时间有短，我拿什么和他们相提并论，有些员工根本不把我在眼里。要想管理这里的员工，要有一定的方法。
制定规章制度是第一步，人员调动是第二步，违返制度第三步。有了这些条例，我开会讲到：“规章制度挂在墙上，并且每人各发一份，要求会背，违返那一条？按制度惩罚，不允许找人讲情，不管是谁家千金，还是谁家的太太，制度面前人人平等。如果你认为制度太严，可以现在调走，我立马放人。如果我在处理问题上，你对我有意见，可以向上级领导反应，我接受惩罚。”
我很严历，可这里的员工没有工地的工人好领。他们都有资格，我会得罪一些人，不然这工作没法干。开过会后，有些员工还是不错的，有几个员工根本看不起我，他们后台硬，量我也不敢把他们怎么样。
说心里话，这里的工作真不好干，关系复杂，处理不好自己限进去了。如果不是我想转正，成为正式工，我也许会放弃，会后退。我真的很要强，很胆大，做任何事要求完美的人。想成为正式工欲望一直在吸引着我，我不怕得罪人，我要用我的管理方式，来管理这些难管的员工。
有一次，一个很牛的员工想提前下班，给我请假我没有同意，她张口就骂我说：“说一个才来的黄毛丫头，也不照照镜看你的样，还当经理等等…”很多难听的话都从她嘴里骂出来，我没有还嘴，直接去打她，由于员工都在场，她骂了我跑的快，我没有打上她，我就下令，停止工作，回家返醒。她说。“你没有这个权力，明天继续上班，你敢不让我上班试试。”听了她的话，我更生气，后台硬，有关系就这样对待领导的员工，我坚决不留。第二天这个员工照常上班，没有她的岗位，干也白干，我己通知划考勤的，不再记考勤，我也不理她，员工也看到了她的无理取闹。来了两天自己感觉没意思，不来上班了。我的气也慢慢消了，我立即召开会议，对这件事做出结论。会议内容是：违返了规章制度，按制度处理，不要认为我给你们开玩笑，这次她骂我，给她留个面子，自动离职，下次谁在敢骂我，当场开除。不管你是谁，绝不留情，制度面前，人人平等，我不会给任何人开玩笑，我给你们都无冤无愁，不要逼我。
第四天，我不知道她给上级领导怎样说的，领导派人把我叫到办公室，对我说：“她不懂事，一时冲动，她认识到自己错了，不要跟她计较，让她回去上班。”我一听就火冒三丈，我问领导：“上班时间，想提前走，我没有同意，就张口骂我，单位所有的员工都可以做证，想回去上班，做梦去吧！从她张口骂我，就不在是我的员工。”领导说：“她没说骂你，只说顶幢了你。”我又说：“你先去调查，按规章制度执行，我不接受道歉，不允许任何人讲情。如果你用领导施压于我，我辞去经理职务。”说完我没有等领导回答，站起来走了，回到班上，我又召开会议，告诉员工，上级为这件事来调查，我希望你们按照事实去说，不要说假话，如果上级来调查，没有准照事实，给我胡编乱照，影响到我的名誉，我让你们为你们所说的谎言付出代价。
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