设定一分钟目标很简单，只需5步：
1.共同制定工作目标，并清楚简洁地描述，明确工作标准。
2.每个目标单独写在一张纸上，并写下完成期限。
3.每天用几分钟重温自己最重要的目标。
4.鼓励员工用一分钟审视自己的表现，检查工作是否与目标一致。
5.若与目标不一致，反思自己的工作表现，及时调整工作状态。
“一分钟目标”策略为什么有效？道理很简单，因为人们行动的最大动力来自结果的反馈。没有反馈，就没有进步。
有句话说得好，“反馈是成功的前奏。”反馈让我们不断地前进。
我是@考霸姐红英 ，快乐读书，快乐分享，带你走进书的世界，实现读书变现。
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