这一章，从固定型思维的企业领导者说起，企业在他们手里，越来越差，直到完蛋。所列举的人物也是，一个比一个更具特色。
成长型思维的领导者恰恰相反，他们是临危受命，起死回生，挽狂澜于既倒。
以后又分析了固定型思维领导者的一些错误认知，比如管理者是不是天生的等等。
通过层层梳理，论证，从个例，到科学实验论证，在说明未来的企业发展，需要的是发现文化而不是天才文化。
成长型思维模式，可以让企业更优秀，可以让企业领导者更卓越，让基业长青。
在体育领悟，在商业领域，成长型思维模式，都证明了它的优秀。
成长型思维的人，更像是一个火种，点亮别人，成就别人。
自己在成就他人的过程里，也被成就。
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本文标题：《终身成长》系列：自己在成就他人的过程里，也被成就。
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