组织过程资产

是指一个学习型组织在项目操作过程中所积累的无形资产，其包括但不限于以下内容：

规章制度、规范标准、操作程序、工作流程、行为准则和工具方法等
对项目所取得的知识、经验、教训进行总结
维护组织信息库（流程、模板、资料、数据、手册），为新项目提供指导和借鉴

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资产的重要性

组织过程资产能让团队从自己和他人的项目中获取宝贵的实战经验和教训，复制并完善以前的成功经验，规避以前趟过的坑，降低项目风险，提升企业整体的决策质量与工作效率。

如果组织没有过程资产，会怎么样？⬇︎ ⬇︎ ⬇︎

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中西方的差异

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结语

组织过程资产是经常被忽略的宝贵财富，我们要学会站在巨人的肩膀上，借鉴过往的经验教训，把项目做得更好，而不是重复犯相同的错误、踩过往的坑、做低效率的工作。

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