总结一下我在pmbok项目管理里面学到的知识
首先完成项目需要熟悉的两个点:
- 组织过程资产
- 事业环境因素
组织过程资产指的是,组织内部有没有一些可以被项目所利用的一些成果,经验,章程。
事业环境因素指的就是,组织内部的环境以及组织外部的环境。
另外整本书的内容框架就是以下这一部分:
![](https://img.haomeiwen.com/i2562595/98178a64a8bf19fd.png)
其余的东西就是非常具体的了,比如:如何制定项目章程,如何识别相关方。
这个框架就是这张表。
之后会考一个pmp的证书,工作就会技术加管理,做更大的事情。
总结一下我在pmbok项目管理里面学到的知识
首先完成项目需要熟悉的两个点:
组织过程资产指的是,组织内部有没有一些可以被项目所利用的一些成果,经验,章程。
事业环境因素指的就是,组织内部的环境以及组织外部的环境。
另外整本书的内容框架就是以下这一部分:
其余的东西就是非常具体的了,比如:如何制定项目章程,如何识别相关方。
这个框架就是这张表。
之后会考一个pmp的证书,工作就会技术加管理,做更大的事情。
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