公司管理需要树立标杆

昨天，公司评出了十一月份在销售方面表现突出的团队与个人。分别是：服务之星，最佳新人，最佳团队，销冠。

为什么这么做：

一，树标杆，做得好，公司是看得到了。树标杆可以激活整个团队，做得好的会想办法做得更好，因为不想备超越。做得不好的会有压力，要想办法做好。长期做得不好的，自然洮汰出团队，团队得到进化。

二，通过表彰优秀明确传达了公司的价值观。服务之星，表达销售要想办法服务好客户，因为中央空调行业的转介绍对销售很重要。最佳团队，公司主张团队协同作战，取得优异成绩。最佳新人，主张重视新人培养，给新人充分的发展空间。

三，通过评比，激活团队，让整个团队不断自然进化，我看到很多员工加入了工司后有很大的变化。员工进步了，团队进化了，公司自然会越来越好。