让思维穿越未来，未来看不见摸不着，怎么穿越？穿越的方法是什么？看到这句话，脑海浮现的问题，也会自动搜索我以往的经验里有吗？近来的学习的感知之旅有吗？这种感觉很混沌，感觉有，但是没办法提取那种感觉用语言来描述这种经历。想跳出问题，回到源头和回到问题的根本，感觉像被遮蔽了一样，看不见或者脑海里像走到了迷雾中，穿不出来，这是否属于思维盲点的现象？之前的“下载模式”用不了，试图将“思维暂悬”，然而搁置原有思维习惯的三个工具是打开思维、心灵、意志，而打开的技术是什么？回顾感知之旅，吴校长安排的每一次课都有不同的冲击，像有一种看不见的东西在引领着自己在感知和观察，但是这种东西我好像没办法用一个可萃取的技术方法来表达，那吴校是否也在开发这样的新型的领导技术？那核心技能在哪？感知之旅的目的无疑对很多人和我来说是达到了，在自己的成长中感觉不一样了，此外，在自己的小团队中，也感觉每个人也不太一样了。有很多的疑惑点需要我深入去探索和感知。
此外，自然流现作为预见最具有可能性的未来的方法以及构建集体“注意力场域”的工具，这个方法和工具怎么用？才能达到感知和在场的交融？
很多人也知道社会破坏机制的危害，让人固步自封，也都知道创造性机制能让人跳出问题看问题的好处，但还是很多人会陷入这个漩涡。跳出问题看问题，从冲破场域到注重内在察觉和与外在联结到感知再到触摸到问题本质，最后去跨界和穿越我们想要到达的地方。这个方向的核心内容中的方法提炼，是不是在我们学习和实践中需要去萃取的方法，在实践中不断去构建这种新领导技能？
此外，很多事情，也似乎是从做了，再感知和再反思中得到新的洞见。
期待继续探索。
网友评论