近年来，以“一带一路”为契机，越来越多的中国企业开始“走出去”，成功“出海”的中国企业也迎来更多新的发展和机遇。然而，在跨文化传播的语境中，中国企业”走出去”更重视“硬本领”，具备了项目建设打硬仗的能力。但在“软实力”方面却暴露出种种不足，以至于在海外的发展会产生“有劲不会使、有劲使不出”的现象。中国企业如何提升海外传播能力，塑造品牌的国际知名度、信任度、认可度和国际影响力？5月25日下午，凤凰学院20余位海归创业者、北京广告协会、中国动漫集团、小米、ofo等60余位走出去企业和机构代表齐聚蓝海电视大楼一楼演播厅，共同探讨出海企业如何进行有效的海外传播。
蓝海云平台国际传播负责人诺娜通过《中国故事探》邀请参与企业，面对面交流如何讲述自己企业的故事，并通过“一直播”平台现场直播。
（一直播画面）
软实力的缺失是中国企业“走出去”的一个显著的痛点和软肋，《WTO经济导刊》曾做了《做硬软实力—“一带一路”中国企业社会责任系统性再思考》的封面报道，认为中国企业走出去在人力物力等“硬实力”的基础上，还要提高海外形象、重视品牌建设、企业社会责任等文化和发展理念等“软”实力。为此，中国人民大学公共外交研究院联合北京广告协会、蓝海传媒集团共同举办“如何帮助走出去企业做好海外传播”专题研讨及交流活动，特邀北京外国语大学国际关系学院教授David Bartosch、四达集团传媒事业部副总经理何辛、《华尔街日报》中国办公室商务负责人李佳、蓝海海外传播负责人诺娜等嘉宾，蓝海通讯社社长徐松作为主持，分享了关于中国出海企业如何提升海外传播能力的经验和看法。
(主持人蓝海通讯社社长徐松）
何辛分享了四达集团在非洲数字化电视媒体发展的经验，以足球联赛为例，讲述四达“参与国际竞争，深度开发本土赛事”，采购国际体育赛事版权的同时，深度开发非洲本土的资源，在德甲版权引进非洲过程中利用非洲媒体走进德国的Media Tour，和球星走进非洲的Legend Tour，加强双方交流，达到了良好的收购后运营效果。
（四达传媒事业部副总经理何辛）
David Bartosch从政治、文化、经济、语言、法律道德等方面分析了东西方文化和文明的差异。他认为因为文化差异，中国企业走到国外，可能只看到“冰山一角”，不仅要了解自己国家的文化，也要理解对方的文化传统，知己知彼。
（北京外国语大学国际关系学院教授David Bartosch）
李佳分享了“国际传播领域当下的热议话题”，以在《华尔街日报》与海航集团合作的沟通过程，具体分析如何做国际品牌形象的跨文化传播。并且以大都会人寿的视频为案例，提出了中国企业的传播点，“成长的故事，替代性发展方式、软实力相关、稳定安全、超越经济利益的诉求”。中国企业走出去，与海外媒体打交道是不可避免的，如何吸引海外媒体的关注，李佳总结出一个全球适用的沟通方法，即讲故事+社会效益，传递普世价值的故事。
《华尔街日报》中国办公室商务负责人李佳
中国企业海外并购的金额在不断刷新，在这样的大背景下，中国正在走出去或成长中的企业如何做才能在海外打造品牌。诺娜以青岛啤酒为例，分享了蓝海云在国际传播中多年积累的经验。蓝海云在与青岛啤酒合作时进行了“与青岛啤酒有关的真实故事线索的全球征集——国际媒体机构故事选题评审——国际制作团队协同策划、拍摄制作——全球传播”，如何用国际视角讲故事来进行有效的国际传播，提高企业的国际软实力。
（蓝海海外传播负责人诺娜）
现场的企业代表在如何向海外讲故事、在走到海外遇到哪些问题感触颇深，ofo国际传播总监陈婧婧讲道，“ofo的国际化进程进入密集阶段，面临最大的问题就是本土化——如何把中国企业的国际发展推向外媒，另一个是如何向当地人介绍ofo。我们具体从具体功能入手，如何使用ofo的服务，能给当地带来哪些便利，规避掉文化价值观的差异”。
（ofo国际传播总监陈婧婧）
来自凤凰学院的海归创业者认为，“在全球化宣传里，强调普世价值，从人与人之间的沟通为出发点，更容易被接受认可”。
美通社2017海外传播论坛正式发布的《中国企业海外传播白皮书》中总结道，“中国企业对外推广主题较为单一”，并建议中国企业想要在世界市场打造良性影响力，“有意思的故事”及原创性较高、真实的中国故事，能够让外国受众更了解中国的内容也是海外人的内容关注方向。即通常意义上的“讲好中国故事”。中小企业面对海外媒体时，将企业和产品如何呈现给对方和对方的受众，关键在于是否会讲故事，会讲好故事。一个真实经得住证实和检验的精彩故事，是与海外受众零距离对话的最直接有效的沟通方式。
海外传播渠道和方式很丰富，内容是否能做到海外受众听到、听懂、接受和相信，是打造品牌影响力的重中之重。“讲好中国故事”让海外理解和接受企业的价值文化，不仅是企业塑造品牌海外影响力，和国家软实力构建的需要,也是中国企业打造世界级品牌、营造良好海外舆论环境的迫切需求。
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