目标15天读完，实绩：11/15。
阅读日期2022.02.03
第五章 高效者工具 5.9-5.12——解决执行的问题 P227-253 26页
收获的新知：
1、周总结：把一周所做的事件都当做项目管理，不断地评估自己的得与失，进行复盘训练。周报是基于日复盘的，避免烦冗复杂。在草稿纸上列出未完成事项，病进行分类（项目/原因），周日作为一周的开始，也是复盘日。总结多完成事项；分析评估未完成事项的重要性和积极性；给出时间管理的建议指导下周计划；每周需要想明白一个道理，并写下来。
2、社会资本的重要性;一个人的成功取决于多少人支持你，获取别人的支持是硬本领。青年领导力=自我管理+团队管理（建立共同愿景病带领团队实现愿景）。社会资本的价值：平衡交易、镜像反应、选择性维护；目标性原则、避免无效社交；两者之间的关系，是由心理距离较远的一方决定的。
3、社会资本管理的量大原则：10/20/150法则；情商=真诚+换位思考（硬本领）。
4、社会资本管理实操方法：分类管理法（两个考评指标：时间和精力的投入、财务的投入—时机、适当、成本、维护。）；社会资本管理系统：高效和投入；标记法；记录法。
改变的旧知：
1、没有注意到总结笔记后面的周总结，有过为什么没有周总结的内容的疑问，但没有主动去问去找。
2、没有进行社会资本的管理，《让你的时间更有价值》中也讲过，自己读了2遍，都没有去做。
我的行动：
1、每周日进行周总结；
2、买一本社会资本笔记，2月份梳理清楚自己的社会资本。
金句：
情商=真诚+换位思考
网友评论