随着SNH48的强势崛起，2016年成为了国内女团复苏的一年，形形色色的大小女团如同雨后春笋一般迅速出道，浙江卫视《蜜蜂少女队》、东方卫视《加油美少女》、湖南卫视《夏日甜心》连番轰炸电视银屏，让女团养成这个新类型加入了国内综艺的豪华套餐，甚至连老牌选秀《超级女声》也来掺和一脚，打出了“超级女团”的概念。各种跨界涉足女团领域的大佬也是数不胜数，像是同道大叔的星座女团Astro12、帝吧出品的神龙妹子团、心动网络的战斗少女ATF等等。
据统计，2016年一年内出现的女团（包括未出道的）数量达到了近300个，平均一两天就有一个女团出道，已经远超过了此前十年间国内所有女团的数量，这样的井喷现象在对国内娱乐市场造成强烈冲击的同时，也势必迎接需求转型带来的严苛考验，大浪淘沙后不少女团昙花一现，而2017年过去一半，看似降温的国内女团真的熄火了吗？依然层出不穷的新晋女团中又有怎样的亮点呢？
卫视综艺女团孵化难，处境尴尬成了野孩子
去年浙江卫视的《蜜蜂少女队》请来了谢霆锋和吴奇隆作为“教头”，虽然收视率不如同年同类型节目，但至少是成功孵化出了一个同名女团。蜜蜂少女队想走日韩结合的路线，韩系的练习生制度和歌舞风格，日系的小剧场公演和总选活动，但显然哪边的粉丝都没有讨好。斥资千万打造的专属剧场如今上座率不到10%，谢霆锋的背书也没有为其赢得音乐和影视资源上的优势，成了没人管的野孩子。现在来看，蜜蜂少女队的发展可以总结为对SNH48的盲目模仿，无论是成都分团的建立还是总选活动的举办，都让人觉得蜜蜂少女队并没有什么特色，除了七位正式成员外，其他练习生的处境甚至不如SNH48刚入团的新人。
模仿韩国综艺《Produce101》制作的《加油美少女》则是没有孵化成功的范例，与原版节目结束后推出宇宙少女组合不同，《加》仅有个别成员签约奇迈文化与旗下其他成员组成了ACEMAX-RED女团，其他人已各回各家，节目举办伊始承诺的专辑、培训、影视等资源都成为了泡影。而由于正巧赶上限韩令实施，让韩系血统的ACEMAX-RED出师不利陷入被动，再加上抛弃了人气成员和导师光环，ACEMAX-RED已经彻底失去了卫视带来的高曝光量，奇迈文化在资源投入上更没有丝毫优势。
今年浙江卫视用《蜜蜂少女队》的原班团队打造了《天生是优我》，请到了在年轻人中影响力更大的罗志祥做教头，更有宋柯、林俊杰等大咖作为嘉宾并打出了挑战世界各地女团为噱头，确实收获了不错的收视率，但似乎吸取了去年的教训，《天生是优我》的女团顺其自然地难产了，仅有一个名头的“优我少女”在结束了神武2的游戏代言后，也许将成为又一个野孩子。
各路女团频出新套路，合体复出避锋芒
在女团市场迅速膨胀之后，各路“老牌”女团的粉丝也逐渐被蚕食殆尽，她们也在剧烈动荡的大环境下寻找着那一根救命稻草。上半年动作最大的要数中樱桃了，首创了女团联盟的演出形式，在推出了CherryGirls、CH2、Anyway三个定位小而准的团体之后，还吞并了COS团青空之忆和科技向女团SSIDOL，也算在这场女团大战中稳住了阵脚。与其他女团单一风格的发展路线不同，中樱桃采取了广撒网的策略，成效如何还得等待时间的检验。
还有一些女团想要搭上顺风车，强势复出。例如最近关注度极高的七朵组合，当年由于整齐划一的舞蹈和轻古风的曲风，一度成为内地最受欢迎的女子组合，然而生不逢时最终只能解散，期间的第二代成员也隐匿在了时代中。这次她们打出情怀牌，邀请了初代成员回归重组，并加上了与暴走大事件的合作，可谓是强强联手。但七朵必须要面临的是年龄问题，虽然不走可爱风，但超过25岁的平均年龄还是有了许多限制。
而作为内地成立最早的二次元女团的Lnuar则有些力不从心了，虽然开发海外市场取得一些成绩，但人气成员庞雪倩、陈虹等人陆续退团，还是将Lunar从梦想打回了现实，再加上不知不觉中，上海已经成为了诸多女团厮杀的主战场，Lunar选择了避其锋芒开设重庆分团——“雾队”，赶在CKG48出道前抢占西南地区市场。现在看来，这个决定确实将Lunar从生死线边缘来了回来，雾队在二次元氛围浓厚的重庆获得了不错的市场接受度，也让很多老粉丝的视线回到了Lunar来。
新团依然层出不穷，站稳脚跟得靠长板
2017年上半年依然有不少新团出现，像是HelloGirls和LikeGirls这类网红变现的女团暂且略过不表，其他几个团体都有着各自的优势，能否凭借各自的长板站稳脚跟将是她们面临的重要课题。JC艺人学院以回收“韩归”练习生为召集途径，基于成员自身条件先将培训过程真人秀化，推出了《1VS10》的系列节目，为正式出道积攒人气。舞蹈学校为前身的JC艺人学院在培训方面有着优质资源，这是其长板，但无奈成员成分比较复杂，可控性不强，只能分成三个小组合出道，走上了中樱桃式的广撒网路线。
SNH48在2017年继续扩张其规模，年初沈阳分团SHY48正式成立，但现如今经营状况并不算好，东北地区较弱的文化娱乐氛围使得SHY48的受众人群相当局限，日系的歌舞和应援文化也与东北本地气场有些格格不入。见此情况，SNH48迅速宣布将在重庆成立第四个分团CKG48，借此完成覆盖大半个中国的影响范围，可预见的是，CKG48人气毕竟会比SHY48要好，但今年过半才刚刚开始招募，年末能否挂牌开张还是个问号。
限韩令放宽让一些韩系女团又有了机会，以N.O.D女团为例，明确定位担当的成员配置依然是更能够被大众所接受的形式，规避人多脸盲的本能拒绝，选秀出身的成员拥有了一定舞台表现力，集中住宿培训保证了团内的良好氛围，但这都不是N.O.D女团最大的优势，她们的长板在于其背后的运营公司——八条文化。八条文化拥有一整套影视、综艺、音乐内容的生产线，与打造出SNH48的丝芭文化如出一辙，这也避免了女团资源合作中出现的问题。由于运营公司的特点，N.O.D女团也与其他女团歌舞为主的路线不同，主打影视和综艺的她们已经在筹备多个项目，成员中的颜艺和利莉施还受邀参加了上海电影节的蓝莓之夜，足见其在影视方面的野心。
SNH48一马当先开辟出了国内女团市场这片蓝海，女团这把火算是真的烧起来了，市场持续发展也必定需要更多资本的注入，华人文化、君联资本、招银国际等大型风投公司将取代个人，成为了更大的资本方，经过了2016年井喷式增长之后，女团市场的投资也更加趋向于理性化，这也同样促使一些劣质女团逐步被淘汰，可以预见，今后两年新晋女团依然会不断涌现，但整个市场的马太效应会越来越明显，SNH48一家独大的现状仍然很难改变。
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