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大海时间:人生的第一个奖

大海时间:人生的第一个奖

作者: 大海说说 | 来源:发表于2017-10-29 17:56 被阅读0次

01

前两天,刚结束了一个团队的内训后,我在朋友圈更新了一条说说。

内容为:

“如果你想快速的让陌生客户信任你,你要记住这3大要件:1、你是谁? 2、你为什么卖这个? 3、你有什么见证?”(如下截图)

了解我的朋友都知道,我在14年就开始做营销培训,培养的优秀学员不止1500位。那在整个营销的过程中,讲求的是七分营三分销。

所以,以上这三点是营销中非常重要的一环。

9月份,我在线下开始接手两个班一百多人的网络营销培训工作。当然,我知道我面对着的是一群什么样的听众,也深知自己肩上的责任。

为期7天的军训结束后,领导安排让学员体验一下专业课,换句话说,这将是我的第一课。

我们都知道,上好第一课至关重要。

因为,这决定着你在对方心目中的位置。也就是说,你能否让你的学员喜欢上你,对你产生吸引。

做为老师,如果你能成功的让你的学员“喜欢”上你,那对你所讲的专业课程都将会事半功倍。

这也是为什么我要在第一课中做自我介绍的原因,也是上面所讲的第1条,你是谁?我为什么要听你讲?你能给我带来哪些帮助?你能解决我的什么问题?

我的第一课

有了第一课的铺垫,学生们似乎个个都有了自己的目标,都有了自己的方向,我也在乘胜追击,一一的找每一个人谈话,但我带的两个班一百多人,每天都有6节课,外加晚自习,每周还要有夜里的值班、还要备课、填写各种一堆表。。。为了确保我的教学品质不受影响,还一度与领导“对着干”。

因为,在我这里“客户”永远是第一位的,其它都可以往后排。(领导看到了这段话应该不会生气,我相信领导是明智的。)

02

为了巩固学生的知识、了解学生对知识的掌握情况、学校安排每周有周考,每月有月考,那如何让学生尽快适应这一模式?

我的做法:我通常都会在周一至周三抓学习进度,周四出题,小组PK赛,周五考试一条龙的模式。

说到出题,这里有个小技巧分享一下。

小组赛的初期(小组代表登台PK) 小组赛的初期(小组代表登台PK) 台下小组成员掌声雷动

当初,领导安排各班讲师都要出20道题,然后由领导汇总成为本周的试卷。

一开始,我也出了两次题。

之后发现,每周的试题如果都是老师去出,那对学生来讲,并没有参与其中,完全调动不了他们对学习的积极性。

怎么办?

这也违反了我的营销理念:“参与即学习,分享即营销”。

所以,我要让学生参与进来。就安排在一节课中,由每一位学生自己在本上各出20道题,并且要把填写答案的地方空出来,这是第一步。

第二步,做题。要求把书本合上,把自己出的这20道题全部回答出来。如果确有回答不出的,可以空着,等回答结束后,再翻开书,找出正确答案,复习巩固。

第三步,小组PK。因为每人都有了20道题做为基础,我们把全班分为6个小

组,每组9人,进行小组互问互答PK赛。

第四步,颁奖。

说到颁奖,我发现鼓励教学法是很棒的一个教学方式。

这也是我一直在培训实践中惯用的方式。当你以鼓励教学法去教学的时候,你会找到学生身上的发光点,并且深信每个学生体内都有一个亟待爆发的小宇宙。

比如,上面这位同学在多年的学习生涯中,从未拿到过任何的奖励。来到这里,突然发现了自己身上的闪光点(这样的同学不在少数),找到了自己存在的价值。人生从此,也许就会真的不一样!

有些时候课堂纪律也是个问题,但纪律差并不是学生不爱学习,也许是因为他的学习吸收度比较快,你的课程内容并没有跟上。

也就是你所讲的内容,他已经提前掌握了,剩下的时间,对他来讲也许就会变的很无聊,怎么办?

你要给他安排活干,不能让他闲着。

比如,让他来管纪律,经过课堂实践发现,他会主动去管课堂纪律,并且做的很好,这也是实现他自身价值的体现。这一效果还是很不错(在班里有权,也是对他的一个奖励)。

有时候,我会调查一下学生们对我课程的一个听课感受,以便及时调整我的教学方法。(以下是几个截图)

03

前段时间火爆荧屏的《那年花开》电视剧里,有一出戏是这样的。

周莹请求吴母让她离开,吴母含泪答应了周莹,但东院不能没后,她让周莹认一个孩子,在吴家中院和西院五个孩子中认一个当儿子。为了能让东院有后,周莹开始选干儿子。

这到底谁适合做东院继子,还是得比一比测一测,五个孩子一共进行三场比赛。

第一项,撰文,第二项算数,第三项,每人二十两银子,在一个时辰里花完,谁花得其所,则为胜者。

最后,玉林买了一个玉镯,玉进买的药材,玉同买了自己喜欢的东东,玉胜买的草料,玉成省事,把钱给了哥哥们,自己去玩了。

最后,周莹说:“我选玉成做我儿子,继承东院。”。

原因是:“玉林眼光独到,玉胜精于盘算,将来都是做生意的好手,这个不把银子当回事,那个善良细心,将来也一定能张扬我们吴家的招牌,但是他们都把银子花在了东西上,而玉成把钱花在了人身上,小小年纪就知道用人,这大大的出乎我的意料”

这也是在讲人的重要性,当你把人搞定了,事儿就搞定了

有些时候,事儿没有做好,是因为人没能选好。

班级管理也是一样,让每一位同学,都有事儿做,安排好各自的职能,定好制度,完全可以独立运转。

因为时间关系,不但对外的课程受到影响,单位的公众号也没有时间更新。怎么办?现在我打算成立一个新的社团组织,叫做新闻社。(如下图)如果,你有兴趣,欢迎报名哟!

我们可以通过新闻社这个平台,发现新人,培养新人,锻炼新人,也是新人实践的最佳平台,我会亲自带。对学生来讲,可以说是潜力无限、价值巨大。

思考与行动

1、如果你是学生,你希望上我的课吗?你对这个新闻社感兴趣吗?

2、如果你是老师,我的分享能否对你有一点点的帮助?你有更好的方法和建议吗?欢迎各位在下方留言探讨。

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