近期的疫情，似乎让很多人明白了什么，也悟出了一些职场真理。
除了国企、事业单位及一些大型民企之外，大部分公司对于这种突发性利空，都有些不知所措，有人说，这次疫情最受伤的是老板，前不久北京K歌之王的全体裁员，更是让大家惊出了一身冷汗。更别说那些原本现金流就不富裕，挣扎在温饱线上的小微企业。
比起像北京K歌之王这种直接关门歇业的，大部分单位要面临的是，什么时间可以复工的问题，不出所料的话，相信面对突如其来的疫情袭击，直至今日，很多人仍未正式复工，但是却不得不在用各种远程工具实现线上办公。
而一旦由线下改为线上，对于职场人来讲，原来的办公室博弈环境已经发生改变，也要相应采取适合的博弈手段，否则，固守老办法，必然会在新型的博弈氛围下，成为第一个出局者。
相机而动，永远是职场常胜将军的不二策略。
1. 线上办公，刷存在感是重中之重。
平日在公司里上班，大家同在一个屋檐下，所有人的行为举止，都是看得见的，谁最忙谁最闲，谁是什么样的一个工作状态、工作风格，想必都是心知肚明。
线上办公的话，就要分情况了，如果是那种一个人可以独立完成的工作，或即使彼此之间有分工协作，但每个人的工作是可以量化的，那么这种情形下，其实个人的博弈策略跟线上差不多，基本上没有多大变化，即做好本职工作最关键。
但如果是那种分工模糊，工作难以量化，考核指标不清晰的情况，比如公司即将要上一个新项目，征求大家意见，如果你还像平日里在公司那样，继续缄默不语，特别是觉得跟自己本职工作无关的情况下，那么此时就容易陷入被动了。
可以想象那个画面，当大家都你一言我一语地争相发表意见时，老板会觉得此时沉默的人，到底是在家里做私事，还是？最起码说明，你此时的线上办公不在状态，是不积极的。
而反观那些此时在工作群里异常活跃的人，其实你也会发现，说的很多都是废话，比如当有人在群里提出一个什么建议时，他立马会附和“我赞同你的说法，我要向你学习，你太优秀了”之类的拍马屁之语，只为证明：我是工作在线的。
或者销售主管会说一些平日里早已不起什么作用的陈词滥调，比如“大家积极联系客户，反馈市场信息，提高工作效率”等，以此向老板和众人表明：我是努力上进的，我是尽职尽责的。
以上种种，无非就是刷一个存在感，毕竟老板是看不见众人的，谁知道谁在干什么呢？
举一个很可笑的一个例子：一天晚上，工作群里的一个人问了一个问题，不久就有几个人慢慢讨论了起来，而群里其他人一看这气氛，觉得此时此刻如果不加入，会被老板认为不积极主动，没有担当，于是当大家都抱有这一心理，可想而知，工作群里此时变得十分热闹，尽管都是些扯东扯西之谈，毫无建设性。
而当老板看到这一幕，顿时觉得大家对工作如此有热情，连连夸赞众人：你们都太优秀了，太有智慧了，到最后，还不忘提醒大家：早点休息。
人生如戏，全在演技，此时此刻，这个画面感是如此清晰可见，淋漓尽致。
2. 频频汇报工作，让老板安心。
这个就很好理解了，当老板看不见员工在干什么时，如何消除其猜忌心和焦虑感，是每一个优秀员工应该能想到的，其实就是多换位思考，站在老板角度考虑。
比如平日里在公司按周为单位，向老板提交计划与总结的，现在可以改为按日汇报；平时汇报言简意赅的，此时可以详细一些；平时汇报时只提问题没有方案的，现在可以多提合理化建议。
这个其实也在刷“存在感”，让老板无时无刻感受到你的存在，就像很多人说的，这样后续才有更多的可能性。
退一步讲，即使公司有裁员计划，老板也会觉得你对公司是有用的，而那些在此期间默默无闻的人，公司才真的要考虑下，这些人是否有存在的必要性了。
3. 清楚老板此时最需要什么，利用这个契机成为公司最重要的人。
只有在突然退潮的时候,你才知道谁在裸泳。
面对突发重大疫情，很多公司开始了自救，比如很多生鲜超市开通了网上销售渠道；很多做传统商品流通的，此时也做起了防疫物资的销售。
想必此时此刻，老板最发愁的是，销售似乎停滞了，因为连客户都在居家隔离，怎么度过这段艰难岁月？
说白了，谁此时能为公司带来收益，谁此刻能帮公司度过危机，谁就是公司最重要的人。
时代造就英雄，那些能在当下为公司创造效益的人，比如有些人为公司引进新产品，有些人为公司开拓新市场，有些人为公司拿下大订单…………这些人注定会成为公司里的耀眼星辰，必将傲视群雄。
经济基础决定上层建筑，说的就是这个道理。
当然了，职场中最厉害的角色，并不是以上这种随着环境变化而调整自己策略的人，而是那些善于创造环境为己所用的人。
丛林法则，物竞天择，适者生存。
有人的地方就有江湖，职场又何尝不是？
小职场，大社会，更多分享，请关注微信公众号：职场红与黑（zhichanghongyuhei）
网友评论