职场中，我们难免会遇到各种各样的问题，尤其是在超额的工作量面前，一边是对你期许厚望的老板，一般是堆积成山的任务。我们殚精竭虑，看起来很忙碌，但在这个以结果为工作导向的时代，老板只会直勾勾盯着你的成果。
来自老板内心的怒吼
其实，我们都知道，许多老板并非是某一项领域的专才，但是却希望手下员工尽可能快速做到专业。譬如:
※你这个周能写一篇阅读10万+的软文吗?
※你能找50家免费的媒体和渠道吗?
※做活动能不花钱就别花钱了，尽快提高粉丝量。
※这个需求很赶，三天之内做出来行吗？
※这个设计稿很急，明天你就交给我好吧。
面对“被迫式请求”，作为下属尤其是一些新人，我们基本上是不能说不行的，于是只能做出“被迫式承诺”，明明已经熬了两三个通宵，到最后赶不出来老板还会在心里翻白眼，作为加班狗我们真是苦不堪言。
来自加班狗的焦虑
如何化解这种囧境呢？首先要明白，我们工作，一是为了赚钱提升，二其实就是获得老板认同的过程。当你确实无法完成超额超标的工作而无法交差时，可以试试以下方法，“哄哄”你的老板：
①先做好一个完整的工作计划
以拿涨粉这件事为例，互联网时代，自己孤军奋战肯定是不行的，与其绞尽脑汁想自己一人之力怎么样快速涨粉。不如去找一找相关的渠道合作，通过策划一次非常有吸引力的活动，获得共赢。而这样看起来，只需要找渠道，做活动，就基本可以明确涨粉。任务通过被不断地排期分解，是不是开朗许多了呢。
②勇于承担错误并说明合理原因
我一直觉得在没有计划的前提下明确说出完成时间的人，其实是在搬石砸脚。但是既然我们自己打了自己脸，那只能是勇于承认错误了。首先，我们要及时认真地去给老板汇报目前的工作进度。其次，将工作上遇到的难点和可采用的办法向老板说明，最大程度上获得老板的谅解。再次，要深谙老板的专长，虚心向老板请教他擅长的领域，让老板感觉到师长的尊重。最后，表明自己虚心学习以及迎难而上的决心和勇气。
③向老板说明自己的大致时间计划
老板招的是做事的人，不是一个喜欢总在犯错后道歉的孩子。所以，要抓紧给他报备①中你短期甚至长期内的工作计划，每样事情需要的资源以及可预估的收益，并且完成的时间。当任务和计划落实到一件小事的时候，我建议大家用1-2个工作日，2-3个工作日这种说法，会给自己争取更多的可能性，千万不要把时间说死了。
与其等着老板“被迫式请求”，你不如“主动式承诺”
④坚决的行动力和执行力
没有执行力的计划就是纸上谈兵，如何督促自己快速去实现计划呢？首先是任务分解，优先重点，优先简单的。平时多积累一些优秀案例，实在无法想到好的点子的时候，拿出来用就变成自己的智慧了。懒癌和拖延症是执行大敌，元气满满投入工作很重要，基本的职责素养了解一下。
⑤结果总结，及时跟老板说明。
当我们快要或者已经结束一项工作的时候，要及时复盘整理。首先要给老板说明这次工作带来的整体收益，采用的什么方式，最核心的点在哪里。当然，也要指明其中不足的地方，以后如何改善，下一步的工作计划，以及可能需要老板支持的地方。这样一套完整的有衔接性的工作流程才是哄老板的绝技。
来自老板内心的夸赞
通过以上方法，久而久之，老板也会更加信任你，不会再做出“被迫式请求”，因为当老板做出这些请求时，骨子里是不满员工现在的工作状态的，“哄好老板”很重要，也是职场生存法则。
愿我们都能成为职场达人，成就精英人生～
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