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私董会的工具导入

私董会的工具导入

作者: 门艳 | 来源:发表于2022-10-31 22:16 被阅读0次

【门艳#20221031第539天，共669天】

私董会概念来自国外，企业内部股东头脑风暴，整个流程迁移和平民化解决问题；

幕僚类似于企业股东，局限在行业内的人，最底层逻辑是跳出问题解决问题；

选择非常信任、思维维度高非同一行业人，私董官和案主深入沟通梳理问题，深挖、沟通再次确认，梳理背景；

找最重要最有帮助启发的提问，说出下一步的行动，私董官是强有力的后盾，自己的智囊团。

教练技术的问答技巧，头脑风暴，有流程有步骤有方法的，真正不是帮助解决问题的，帮你打开更广阔的视角；

一句话概括问题，筛选幕僚，发问环节，不能把建议包装成问题；

案主反馈；幕僚问题建议，三轮提问或者两轮提问，私董官对节奏把控，定向邀约制。

一句话概括问题

白酒如何快速裂变？保险行业如何选择长期经营方向个人成长？怎样让供应商选择我们？选择何种方式管理主播更安全？线下极限优势课程如何裂变？

三分钟介绍背景

幕僚 8个幕僚从不同角度提问，最后头脑风暴，让案主找到思路，解决问题。

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