昨晚上和一位从事保险行业的朋友聊天，提到她曾有机会遇到一位超级大老板。当晚大老板邀请包括她在内的数位客人到一家高档餐厅聚会，大老板身边坐着的是一位巴基斯坦的富商。酒桌上大老板依次给客人敬酒，最后到她这里，说，邀请你来是因为我要在海外拓展营业部，员工的保险是个大问题，我想在巴基斯坦成立个保险公司，你能不能给我一些建议？
朋友当场傻在那里。
这件事也让我感慨颇多。我所在的投资行业，也经常需要与险资合作。也曾经有一位保代联系我说可以合作。我问：您那边有合适的保险资金可以做我们的LP么？她说可以可以，来和我们的领导谈。结果见到领导，三言两语之下，才知道对方根本没有这样的业务，称“我们不搞得那么复杂”，言外之意大概只是希望通过我的关系可以认识更多的高净值人群。
于是余有叹焉。中国目前的保险行业还在规范的路上，很多时候大家对这个群体的尊敬度不够，也是这个群体中能够高维思考、持续认知升级的人才太稀缺了。
我还记得认识一些保险行业高水平的朋友，仅用一两句话就给我醍醐灌顶之功效：
——保险是财富传承的法律工具。
——你的资产配置要像一支球队，保险就是后卫。
——成为一个懂得通过保险呵护家人、保护财富的好邻居。
因此，同样是做一件事，能不能认知升级，能不能解决更高难度的问题，往往决定了你的价值。
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