作为一个曾经打杂了3年的运营人,对于运营这件事儿其实一直都缺乏一个整体的认知与梳理,管中窥豹自始至终都觉得自己是个门外汉。
从开始做文案到编辑再到后来的活动,随着工作角色的转换也逐渐开始对运营工作有了更深入的理解,作为一个运营人有以下几点感慨:
1.加班是常态,加班不见得出效果也是常态
2.跟产品撕完,还要求着他们该需求也是正常
3.还要费尽口舌跟别人解释什么是运营,什么是市场,如何区分
4.写文案写着写着就自嗨,然后推倒重来的时候绝对不要哭鼻子
总而言之就是无论你做什么出生,只要走上运营这条路,你就要开始逼迫自己去了解每一个板块的工作,公司每一个业务都和你即将要做的事情息息相关。你不再是简单的埋头苦干,你需要了解公司内部战略,产品和用户,同时你还需要知道,今天的热点是什么,那些即将到来的每一个节点你要做什么,手机里哪些群需要维护,哪些资源是可以使用的。
再往后做,就需要可以告诉自己的团队我们的目标是什么,我们这么做的目的是什么,需要将运营的每一个板块烂熟于心,并且可以得心应手的使用和配置资源。同时做一个有说服力的leader,让团队里的每一个成员都可以得到成长,至少学到东西。
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