听到：
红宇分享
社群是一个普遍的现象
思考：建群没有互动？有互动没有持久？有内容，没有运营？有运营但没有持久进行？
如何建构
拆解底层逻辑
1.社群文化：家人文化、陪伴文化、生日祝福
社群仪式感：赞美文化，欢迎仪式
2.整合
需要不断的壮大，思考一个问题：谁能帮助什么？他们在哪里？
你有什么就去创造什么
谁有想法和能力被推动往前走，新加入成员也会成为核心人员
3.裂变机制
为什么对方愿意带人来学习，底层逻辑设计好，自己的群和别人的群差异在哪里
必修的班会＋免费的训练营，有教练的陪伴
2020.3月份成立，不断的迭代和升级
掌握四个一
做好布局和运营，找到资源
勾魂的文化，漂亮的海报
社群运营官和社群运营架构师是未来的趋势
红涛:
1.要有核心:服务和文化。客户定位。需求，不仅有产品，还有服务和文化，情感的链接
2.组织裂变，代理商，会员。
3.组织机制:名誉+利益:分佣+重要角色，怎么参加进来。
4.模式设置
5.人员的培训。
项目:半年营收500多万
社群定位:1.产品线从新梳理
2.组织裂变:会员到单一的会员都是从新梳理。
3.整体的人员进行了调整。
4.公域流量的自媒体引流设置:今日头条、小红书等
5.线下沙龙和读书营，目前有12场沙龙，因为有线下的会员基础。
6.每年年会做了公益性活动
7.搭建直播平台，微信生态圈
从公域流量转发私域流量。
8.以前我们是吃人口红利，到现在以服务和文化为基础的链接。
社群运营官的培训价值19800
但是对于变现学院的家人目前都可以免费参与
海明教练:
1.社群开始觉得很难，是因为你没有进行接触，接触就很有意思。
2.社会整体都在变化，我们也要跟着变化了。
3.不管我们作什么，背后都有一定的定律。
4.怎么去玩社群？怎么负责翻倍?怎么便宜社群和抖音？
社群运营之前那些大咖写的运营经验，我们在天使班的时候就验证过，都已过时效性。
最好的方式:就是跟着一个平台，进行实操作。与时俱进
杠杆思维:是我们所欠缺的，怎么把自己的资源最大化。
群主思维:要花时间怎么让群互动。为你所用，最后群主也为你服务，成为你的客户。
群主一伙人思维:收人、收心、收魂。
从做产品的差价，到服务和文化的发展，收费，把一次生意到一生的生意。
变现学院:学习到实操到参与进来。
而且很多人不能实现的梦想，到变现学院我就帮你几天实现，落地变现。
史玉柱脑白金:背后都是有套路的，它让很多老人去药店买脑白金，后来就火了。
新东方俞敏洪就是这样:贴广告，后来前30名做广告。
新东方就做起来了。
一个群有500人，有10几个人，在互动，有矩阵就很成功。
想到：
有没有可能可以把把自己的社群整理一下，之前遇到的卡点重新梳理，多学习，多实践，不断改进，结合自己的情况去做。有困难可以找到相关教练老师。
下一步：
报名下期社群营运官的学习，自己跟进注意开营时间，已经加上红宇班班的微信。
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