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怎样做选择不纠结

怎样做选择不纠结

作者: 马天亮 | 来源:发表于2018-09-19 21:13 被阅读49次

    我们生活中的每一天都会无一例外的遇到各种各样的选择,这些选择或是非常大的,例如读大学哪个专业;选择怎样的职业发展路径;和谁谈恋爱结婚。也有小到今天穿什么衣服上班,中午外卖点什么等这些生活细节的选择。面对大大小小的选择,面对这个选择还越来越多的时代,我们难免会陷入纠结当中。面对众多选项而不知从何下手,是一件多么痛苦的事情啊。那么,有没有什么办法能教会我们如何做选择,能尽可能少纠结,做出尽可能不后悔的选择。在新一期的《知识就是力量》中,罗胖给了我们四种内心“法宝”,助力我们做选择。

    确定“终点站”

    为什么会纠结呢?其实纠结的最本质原因还是自己搞不清楚自己究竟要什么。因此,我们一定要有“终局思维”,也就是大家都会说,但是真正做起来非常困难的“以终为始”。“终点站”简单来说就是你做出一个选择后最想实现的那个目的。想清楚,彻底想清楚这个目的,才能使做出的选择尽可能少走弯路,最少后悔。

    一个简单的例子,有两份工作摆在我们面前,第一份工作有1、2、3、4四条优点;第二份工作有5、6、7、8四条优点,那么到底应该怎样选呢?其实,只需要静下心来,想象自己更愿意干哪一份工作到退休,哪一份工作经历能够让自己的晚年更充满回味,就选那一份工作。其他的阶段性的优缺点,比如钱多不多,事情多不多,离家远不远,其实都不应当是最关注的点。自己内心里更期待的那个”终点站“才是最值得珍视的。

    找到“指南针”

    迷失在大森林中,找到了“指南针”,生存的几率会大大增加。在做选择的时候,我们也应该有自己内心的“指南针”。指南针的好处有两点,首先是最基本的是指引南边这个方向,指引我们朝着一个方向走出迷茫。但是更重要的一点就是罗胖在节目中提到的:如果多个聪明人都有指南针,那么他们会朝着同一个方向走,碰到一起的概率就会增大,那么聪明人之间发生协作分工,创造出更多有利条件走出黑暗森林的概率就会增大。

    当今时代,和谁在一起做事,在哪个行业做事,在哪个团队做事非常重要。这就是聪明人的聚集效应。所以,在做选择的时候,要尽可能跟对人,跟对时代发展的趋势,跟着这个时代大多数聪明人走是不会错的。同样,选一个怎样的伴侣,你将收获怎样的人生。任何时候,选人都是最关键的!

    守好“金丝雀”

    在原先有毒气体检测技术还不成熟的时候,有经验的工人都会带一只金丝雀下井。为什么呢,金丝雀对有毒气体十分敏感,一旦井下有很少量的有毒气体,金丝雀就会晕倒,然后工人们就能知道有危险,然后就立即撤离。金丝雀的作用就是“底线”。如果金丝雀晕倒,那么就是触碰了安全底线,这个地方就不能待了。

    同样,在做选择的时候,也要有底线思维。也就是说,一件事情如果触碰到了底线,那么千万不能做。在设定自己的选择底线的时候,千万不能用一些抽象的“大词”,一定要考虑清楚具体的场景,哪些具体的事情和场景是自己绝对不能接受的,那么当面对再大的诱惑的时候,也决不能选。这样,就能排除不少令自己纠结的似是而非的选项。

    选一件自己喜欢的“白衬衫”

    苹果公司的创始人乔布斯有一个特点,相信大家绝对不会忽略。那就是他几乎每次发布会都是白衬衫搭配牛仔裤。一代商业鬼才为啥在穿着打扮上如此“没有创新”。这就对了,作为苹果帝国的掌舵者,乔布斯丝毫不浪费自己的注意力在和工作不相关的事情上,他的衣柜里就是清一色的白衬衫和牛仔裤。他主动屏蔽掉一些不重要的选择,而把自己最宝贵的注意力放在重要的关乎公司命运的选择上,这就是聪明人的选择。

    人的精力是有限的,我们的大脑不是电脑CPU,只能做有限的选择。所以我们要把有限的精力放在最关键的事情上,尽可能少做选择,做最关键的选择。

    “终点站”、“指南针”、“金丝雀“、“白衬衫”,这四样东西需要我们时刻记在脑中。他们不是具体告诉你选择怎么做,但是它们背后是我们面对人生一切选择的总原则,以终为始,亲智贤,远小人,恪守原则,集中精力做大抉择。人生大智慧莫过于此。

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