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为什么走的是我?

为什么走的是我?

作者: 于小鱼_sy | 来源:发表于2017-12-29 19:54 被阅读0次

据《2016大学生就业质量研究》公布的一组数据表明,当前,我国大学生就业形势严峻。当年高校毕业生有765万人,创历史新高,加上中职毕业生,仅这两项新增就业人数达1200多万。如何保证大学生平稳毕业、实现就业,已经成为社会关注的焦点。

但是,仍有那么一些年轻人,不求上进,不珍惜已有的工作,也不愿意努力学习提升自己,导致好不容易到手的工作又“飞”了,不得不再次走上到处求职之路。

01

因工作需要,单位新招进十来位新人,事先说明了是两个月试用期,如果各方面学习和表现都合适,可能会全部留下,但是如果新人的种种表现不适应现任岗位,到期也将进行淘汰。

面试时,对这群新人是按照不同的岗位需求招聘的。但是,由于单位工作量大,实际工作中要求所有人都必须能身兼数职。

按说,年轻人接受新知识是很快的。事实也正是这样,有几位新人一个月下来便可独立承担工作了,但是有一位叫小J的年轻人,不但迟迟进入不了状态,还问题百出:

负责带小J的师傅手把手耐心教他,可是往往师傅话才说了几句,他就一迭声地“知道了!知道了!”打断了师傅,轮到自己做时却又全然不会。

上级领导下来督查工作,小J刚好从卫生间出来,看到有生面孔,他当即上前质问:“你是谁?到我们单位来干嘛的?”不友善的质问语气加上手插裤兜、居高临下的神态令上级领导很是不爽,在工作汇总时重点对这件事提出批评。

随领导去一个火灾现场进行勘查,领导那边正埋头细看努力寻找疑点和证据,小J这厢拉着事主就聊开了,还煞有介事地指点着:“依我看,这里就是起火点!”领导听了抓狂,恨不得一巴掌拍死他:这种话也是可以随便乱说的吗?

两个月试用期到了,单位对这批新人进行业务理论和民意测评。不出所料,小J的业务理论和民意测评均远远低于其他新人。当天下午,小J便打起背包离开了单位。

据说,同事开车送小J去车站,一路上,他都在不停地问:为什么走的是我?

02

想起看过的一个故事:

到公司工作两年多了,比我后进公司的同事陆续都得到了升职的机会,我却原地踏步,心里很不是滋味。在想他们运气都这么好,也许关系比较硬吧...又或许是老板看我不顺眼...

有一天,我冒着被解聘的风险,找到老板理论。“老板,我是否有过迟到,早退或乱章违纪的情况?”我问。老板干脆地回答“没有啊,你一向很遵守规矩”。

“那是公司领导对我有看法吗?”老板先是一怔,然后说“当然没有,我们都觉得你是个好员工。”

“为什么比我进公司晚比我资历浅的人都可以得到重用升职,但我却一直在一个微不足道的岗位上工作了两年多,也没得到老板赏识,没有升职也没有加薪?”

老板笑笑说:“你的事咱们等会再说,我这里有个急事,要不你临时先帮我处理一下?”

原来,公司一家客户准备到公司来考察产品和实力状况,老板叫我联系他们,问问啥时候过来。

20分钟后,我回到老板办公室汇报工作。

“联系到了,他们说可能下星期才能过来。”

“具体是下星期几?他们一共多少人来啊?他们是坐火车、飞机还是怎么来?”

老板一连串的问题问懵了我:“这个,我没有细问,您也没让我问这个啊!”

老板没说啥,他打电话叫了小A过来。小A比我晚到公司近一年,但现在已经某部门的负责人了,老板交给他刚才相同的任务。大概十分钟后,小A回来了。

“哦,老板,是这样的……”小A开始汇报:“他们是坐下星期三下午5点的飞机,大约晚上8点钟到,他们一行8个人,由采购招标部袁经理领队,我跟他们说了,我们会安排接机。另外,他们打算考察三天时间,具体行程到了以后双方再协商。为了工作方便,我建议把他们安排在附近的迎宾馆,既方便又有档次和诚意,如果您同意,明天我就提前预订房间。再有,下周天气预报有阵雨,我会随时跟他们联系,如果行程有变,我随时跟您汇报。”

小A出去后,老板拍了拍我的肩膀说:“嗯,现在我们来继续谈谈你刚才的问题。”

“额,不用了,我已经明白了,谢谢老板,打搅您了!"

03

两个月前,我们单位刚解雇了一名年轻人小Y。

小Y长得乌眉大眼,很是帅气,写得一手好字,做起事来干脆利落,偏偏只有一个毛病:懒散!

每天早晨,小Y要么是踩着上班的点要么是迟到,从来没有过早到。究其原因,都是晚上疯狂打游戏不肯睡,导致早上闹钟一遍又一遍地响就是起不来。等到好不容易起来了,已经离上班时间不远了,只能火速起床、匆匆用水抹一下脸,然后风驰电掣往单位赶。

人到单位了,却是一整天没精打采。问题是,小Y并不吸取教训,每一天都是在“重复昨天的故事”,整个人便也永远一副萎靡不振,脸色腊黄,嘴唇发白的样子,没有一点年轻人的朝气。

这种状态下的小Y,心思根本不在工作上。同事忙得不亦乐乎,他则整天发愣;有事交待给他,他要么草草应付了事,要么错误百出;同事指出错误时他的脾气比谁都大,好像别人欠了他多少万;他最乐意做的事就是每天下午雷打不动上楼去健身,全然不管同事们忙得连去卫生间的时间都没有。

久而久之,小Y活成了单位的一颗毒瘤,既影响了别人的情绪,也影响了大家的干劲。

领导几次找小Y谈心,希望他端正工作态度。他一次次虚心接受,但是坚决不改。

在他又一次午睡到上班时间过了一个小时还不见人影时,领导发火了,让同事跑去宿舍叫醒了他,并要求他表态下次绝不再犯,不然走人。小Y却笑着说:“我也知道我这样不好,但是我不能保证我下次不再犯!”

最终,领导痛下决心,让小Y月底走人。

谁都没想到,这道“逐客令”象一副醒酒剂,让小Y整个人忽然不一样了。最后两天,他按时按点上班,认认真真交接工作,不再发愣,不再健身,反而表现出对工作的恋恋不舍。遗憾的是,为时已晚。

04

小J临走时那句“为什么走的是我”的疑问,这些天来一直回响在我的脑海里。在对他的痛苦表示同情之余,却又忍不住想到“可怜之人必有可恨之处”这句话。

其实,如果你是一名真正优秀的员工,无论把你在哪里,你都会永远受欢迎。因为,优秀的员工永远不会被动地等待领导安排工作,而是会主动去思考自己该做什么,并在领导还没有交待之前,已经妥善周到地考虑好全盘计划,并竭尽所能地去完成。

这样的员工,不仅让领导省心,还让领导放心。所以,哪怕裁员风刮得再猛,这类人永远都是领导愿意留到最后的人。

反观我们现在的一些年轻人,好高鹜远,眼高手低,永远只嫌工资待遇少,从不反省事情做得少,头脑里从来没有“德不配位”的自省。相反,自我感觉好得不得了。直到被裁了,才开始发懵:为什么走的是我?

是啊!为什么走的不能是你?

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