【商道】第102日

【商道】第102日

问：为什么大家也经常参加学习培训，就是动势不足，团队在壮大同时也在流失，感觉市场竞争太激烈，想什么办法能维护住呢？

答：作为系统领导人，你要开始颠覆思维了

我们一直推崇学习、学习、学习…甚至我们很崇尚古人留下的名言：“学而时习之”！

古人的时代和移动互联网时代获取信息的方式和数量有太大区别，移动互联网时代有它的特性。

重新留个名言：“习而分享之” ！

所以你看抖音抢了所有“付费型知识平台”的戏码，不是吗？营销、组建团队就是了知人性的过程！

从能量层面看商业，看学习型团队，学习培训你先模拟的是“我不行”、“我还不会”、“隔行如隔山”、“为了事业做得更大，我要谦卑、虚心”，甚至有小伙伴跟我分享在传统事业生活中很优秀的人来到这里连话都不会讲了！

从低的振动频率起步吸引来的就是如此的结果！

我们要迅速从“学习型团队”升级为“分享型团队” 这里的分享可不单单是分享“产品”“企业”，而是透过这些道具分享你自己，你自己的品牌！

这就是“自媒体时代”的特性！

从心理学角度讲，“分享”比“学习”更能够快速提升事业伙伴的能量。

学习，只是伙伴的第一维度的需求，“感觉好”，才是至关重要的。

如何衡量“感觉好”？

我找到几个指标：伙伴和你在一起，有没有“更自信”、“更快乐”、“更积极”？

伙伴为什么要学习？

因为每个人都“不自信”，总觉得自己要充电，不够完美，学习才能成长。

事实如此吗？你整合资源时是因为他“不完美”才要跟他合作的吗？当然不是！

走着走着事业受阻，我们以为是他学习的不够，不是，是“输出”的不够，是“贡献价值”的不够，是“分享”的不够！

如何让伙伴“更自信”？

分享才是提升自信的王道，学习只是过程。为此，总结了以下步骤。

1、思路：塑造事业伙伴成为团队的“分享嘉宾”“能量大咖”，打破老师学生的概念，看到人人都是“宇宙之子”，人人都是明星，人人都能绽放。

2、做法：告诉事业伙伴“你行”，邀请他们来分享，伙伴先获得“你的认可”，然后在团队里获得更多“正能量家人的认可”；伙伴在你身边体验了，从认为自己不行到行的心路历程。

创始人的格局是引领！

邀请大V、大师已经不是这个商业时代的玩法！已经不是本事！

培养自己团队的大V、大师才是新玩法、新本事。

这将是一个群星璀璨的时代，创始人需要的是格局和付出，挖掘每个人的天赋才华，让他们绽放自己，而伙伴需要的是分享和提升能量，不断的贡献、输出价值！

分享与点燃，

这是最快成就的两大捷径！

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