1、最令我感触的一点？
把苦难看作考验、看作机会，我们需要这样们思考问题。能够把考验看着机会的人，只有这样的人，在有限的人生中让自己的生命绽放光彩。
2、因为什么被触动？
2015年6月，我拿下一个300平米的店铺，找人合伙开了一家铁板烧餐厅，合伙人占51%的股份，我不参与管理，不参与决策。也没有约定责权利，餐厅开业第二个月，合伙人就要求增加股本，亏钱了。我们讨论一番，合伙人说:“如果你插手，我就撒手不管了，要管你自己去管。”
我顾及葡萄酒公司，没有接过经营管理权，营到2016年5月，亏损达150万元，合伙人还在国外旅游，我要求查账，被百般阻挠，艰难决策之下，我强行关掉了餐厅。一年后，还有员工来找我要合伙人欠下的最后一月工资。
3、我过去的思考出发点着眼于什么？而忽略了什么？
着眼于我的精力管不过来两个公司，把眼前的困难看成障碍，而忽略了了能力是一种可能性，是在理清现状，确定目标，解决问题的过程中产生的。
4、我这样的出发点会把焦点引向哪里？而忽略了哪里？
我这样的出发点会把焦点引向将困难假想的更大，不敢面对。而忽略了眼前困难也是我借势练性，提升能力和证明实力的机会。
5、这样会导致我什么行为发生？
导致我一拖再拖，私底下抱怨，自己跟自己生气。
6、这样的行为会导致什么结果出现？
导致亏损到无力承担强行关店，150万打了水漂，10多名员工全部失业，部分会员冲了值，我要退钱却因没有联系方式而被迫放弃。
7.为此，我的改进措施是？
我的改进措施是每天努力工作，不心存侥幸，绝不再生当甩手掌柜的念头。
每天至少抽1小时学习工作技能和生活技能，防患于未然。
当困难发生时，尽快调整心态，当成提醒我修，当成提醒我需要精进的方向，勇敢迎接挑战。
张霞 6月19日 阅读稻盛和夫《活法》P1--P12的感悟
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