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这才是真正变高效的方法

这才是真正变高效的方法

作者: 栗子的糯米 | 来源:发表于2018-07-16 20:52 被阅读0次

    史蒂芬.柯维的这本《高效能人士的七个习惯》,书中的许多观点带给人耳目一新的感觉,关于如何使个人变得更高效能的观点也令人印象深刻。书中描述通过改善和培养七大习惯,能让人变得更高效能,在这里说说其中针对个人改善的三个方法。

    (1) 被动变主动。

      作者在书中说积极主动的人心中自有自己的天地,无论外界的环境如何,始终会关注自身的价值观,即便身处困境,也依旧会顽强拼博。所以在面对不同环境时,先试着调整自己的心态,去关注自己的内心语言,把嘴边常常说的“我无能为力”“我不能”改为积极的“我可以”;在自己力所能及的范围内,从小事做起,去想办法解决问题而不是一味的抱怨周围的环境。

      例如比职场中面对严厉的上司,有人把关注点都放在抱怨上司苛刻上,而那个没有抱怨的人,选着设法弥补缺失,积极应对,自然比别人跟更能得到上司的倚重

    (2) 目标倒推制定行动方案

        作者认为任何事物都需要进行两次创造,先是在头脑中构思即第一次创造,接着付出行动,这是第二次创造。说明做任何事情之前,我们首先需要弄清楚自己的方向,在由最终的目标出发,为实现最终目标需要先实现哪些指标,为达到这些指标制定相应的行动计划,这样才不会在努力的路上途迷失了方向,白费功夫。

        就拿一个公司来说,在成立公司的时候需要想确定公司的目标,然后确定公司的产品和服务,最后是整合人力,设备,资金等资源朝着目标改进。在发展的过程中始终以最终的目标为原则,即便遇到困境,变化的环境,也不会偏离了轨迹。

    (3) 抓住重点

      歌德说过,重要之事不可受芝麻绿豆小时牵绊。在时间管理矩阵中,紧急且重要的事被划为第一类事物,重要而不紧急事情例如制定发展计划、预防性措施、明确新的发展机会等事物划为第二类,现在流行的时间管理方法中大都告诉我们需要优先关注第一类事物,而这类食物因其紧急性,往往会分掉我们大部分的时间,而重要但没有那么紧急的事情常常被我们延后或者忽略。但事实上通过把更多的精力放在处理好第二类事务上,能有效的减少第一类事物的数量。

        在平时的工作学习中,如果我们把部分精力放在明确方向和制定完善的计划上,那我们日常的工作和学习就会变得更加条理清晰,同时还能避免一些紧迫的事情发生。甚至可以实现以20%的活动取得80%的结果

      在社会瞬息万变的今天,我们每天接触各种各样的信息,知识更新的速度更快了,怎样能在这个快速变化的环境中更好的立足,也许学着让自己成为更加高效的人是个关键。

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