做产品：研发＞渠道＞情怀?！【贰】

        这两年，观察自己的创业历程，也参与了不少众筹项目，其实也不是为了资金回报，而是为了学习他人的团队，如何去开发市场，研发产品，管控渠道。看了一圈，团队、产品、研发、渠道的坑谁也逃不掉。也可以说，谁也不比谁强。

      创业团队在某些传媒系众筹平台的裹挟下，在资金或者推广渠道的短缺条件下，主观客观、有意无意把文案、照片、视频等等当作项目的、品牌的、产品的全部。于是，一个ppt项目又成功了。殊不知，这只是开始。

        但是一个创业团队缺乏的，恐怕不是情怀的部分，而是对消费者的理解、对产品定位的关联和升级。最关键的是创业团队缺少渠道开发和管控人才，或者说，他们不重视这样的人，因为与情怀相比，渠道往往是现实的、功利的、残忍的、不够浪漫的，缺少情怀的。关键，这是两种异向思维。

        说句难听话，傻逼也会情怀，设计的更漂亮、文案写的更好、照片拍的更好。这些可以用钱和资源换来。可是，谁去了解目标客户的需求从而产品升级换代呢？谁去踏实辛苦的一步步开发渠道？谁去制订价格政策维护渠道利益？

        现实与情怀相比，难度不同。选择难度低的，是每个正常人的选择。