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最近两天真的特别忙,月初撞上了季度内控审计,洗手间的次数屈指可数,每天就接了两杯水,还是临近下班的时候大口闷掉的。
今天办公室又因为新的财务流程执行遇到的问题展开了讨论,因为本人实在太忙,都没有怎么细听那个激烈的讨论,但是事实和基本情况在那里,如果不是基于实际,真的很难执行,新的制度和流程在颁布的时候,总会受到各方的质疑和讨论,甚至还有不满,但是每次的变化,都在体现着对时代潮流跟进以及结合自身情况作出的改变,但是这个改变必须在很了解实际的基础上去做出的,不然,结果可能适得其反。
在公司如果没有贡献出更大的资源节约,所有的苦劳都不值得一提。这个年代就是看效益的年代,看对利润的贡献度的时代,如果没有做到,话语权真的就难于把控,甚至可能遭到各个部门的不怀好意,甚至是嘲笑。此外除了真的硬本领外,还要提升情商等各种软本领,不然受到的阻力可能更多,也很难得到更高层的稳固的支持。
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