1要有标准。更高的标准才能有更好的决策，要开眼界，要长眼光，高格局，要知道什么最高的标准。
2 要有底线。正确的决策一定要符合基本道德，更好是富有人情味。一个道德上有问题的人，社会上所有成功之门都会对你关闭。
3.要讲效益。在做决策的时候，理由充不充足不是真正重要，结果好不好才重要。不知道结果好不好，那就关注价值。最不能接受什么，最想要什么？东西不是越便宜越好，重要的是我想要的。好的东西不是越多越好，重要的是恰到好处。
4.要讲方法。首先就是二八原则，把精力和资源投资在价值高的区域。第二是临界价值，把具体的决策，放在具体的情景当中去，看到关键产量，发现临界点。第三是跳出非此即彼的困局，找到关键需求，发现更好的第三选择。第四是运用哑铃原理，用百分之十的资源去做高价值中等风险的投资，寻找黑天鹅的出现。
5.要讲成本。第一是不轻易忽略和放弃机会成本。最是做开放性的选择，不要堵死自己的路。第二是不惦记沉没成本，泼出去的水收不回，最聪明做法的是果断止损。
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怎么做决策
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本文标题：怎么聪明的做决策
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