【找到自己的细分领域】
有没有哪个领域，你做的很顺手，而对于别人是很难的？写作？绘画？沟通？演讲？
这些方面，一定有你所擅长的，我们经常会犯一个心理认知上的错误，觉得自己会的别人都会。在两年以前，在朋友的影响下我开始写作，当时我说的第一句话就是那么多人都开始写了，咱们早就赶不上了。
结果，开始写了之后，就不会考虑赶得上赶不上的问题了，因为写作，我演讲全市前三；因为写作，有单位付费越高；因为写作，有很多人在网上付费越稿。
写作为我们带来的价值，不仅仅是理清思路这么简单，比如每天简单的复盘，都可以让我们感觉到每天的日子没有白过。
【需要避过哪些坑？】
001误以为兴趣在别处
有个朋友本科学的是摄影，研究生学的会计，今年面临硕士毕业，找的工作是英语教育相关，但不甚满意。
我很诧异，难道他在学校期间做了什么关于英语专业水平的积累吗？难道他的水平足以去进行教学？
他说：没有什么积累，水平只是过六级。他还说，自己口语不怎么好，想通过训练教好英语，但没找到方法。
听到这里，我想到一句人们常说的话，兴趣是最好的老师。
但我们平日更多见的，是人们对兴趣的错觉。
有时候不知道自己是真的感兴趣，只是因为不了解，所以把自己的不讨厌称之为感兴趣。
002杜绝酒香不怕巷子深的思维
看到秋叶大叔在写作训练营的介绍。比如多平台运营卡位，新媒体矩阵粉丝超千万，属于热销层面；比如多篇豆瓣书评排名第一，比如爆款图书策划，这些标签出来后，就是很专业的形象。
那么对于体制内的写作演讲训练，从信任度方面下功夫应该如何做呢？
比如粉丝量，训练营的口碑；比如在某知名平台的签约作者，连续几次获得牛人进化营的最牛文章，秋叶大叔写作训练营优秀学员，参加某知名比赛获取的奖项，比如畅销书，这些都是可产生信赖的标签。
能打动自己的信任状，才能打动别人。
【如果你是体制内的工作者】
001写材料不是必修课，复盘和总结却是必修的
在体制内写材料是个烫手山芋，所有的“聪明人”都不会去写。但据统计，目前的大boss中有80%以上的领导是写材料出身。以上数据并不能激励单位内部疯狂写材料，多数写只是被逼无奈。
体制内的人有三大特征：一是大多人能力都不比别人差，但是因为安全感，对于工作没有了动力和方向；二是大多人最初都会有改变的欲望，可是缺乏改变的方向，也就慢慢变成了碌碌无为的人；三是需要提升领导力，很多领导对上不对下，领导没有领导艺术，也就恶性循环年轻干部也没有学习榜样。
所以写材料与会不会写没关系，先写起来。
002从讲好一个故事开始
单位里写材料的人要为领导写大大小小的报告以及讲话稿，这些都是需要领导在大小会议上所作的报告。讲话是讲究艺术的，是需要进行能量传递的，要么是能改变人的思维，要么是让人想行动，要么是让人想睡觉。
根据报道，有些地区为了防治开大会时参会人员睡觉的情况，在主席台前安置了大大小小的摄像头，最后还是没法根治，有至少10%的人还是会睡着。
为什么呢？难道不怕被处分、全市通报批评吗？因为实在是忍不住啊，尽管会前你跟他强调了睡着会被拍到，他还是忍不住。报告多是贯彻这个精神，贯彻那个精神，贯彻哪个具体的精神以及怎么个贯彻法可能讲话者自己也不清楚。
能让人产生触动的讲话才是成功的讲话，不妨从讲好一个故事开始。
003差异化
近年来“稳定”这个词处于风口浪尖。大家怎么来评价公务员工作呢？公务员是除了你自己不满意外，身边人都会觉得很满意的工作。
在二三线城市，如果身边有一位年纪轻轻就考上公务员的人，家长们立刻把此人奉为自己孩子的榜样。而对这位考上的人呢，他被人提及的热门率只能维持两年，在接下来的日子里，不会被人提及，自己也会觉得工作无味，想改变却无从下手。
他不能离开岗位去干别的，只能依赖互联网做一些想做的事，性价比高一些的就数写作演讲了，而写作演讲也能促成在单位的存在感和影响力。
不会写作，稳定的标签，也终将被人遗忘。
体制内的你，生活一眼望到头，你确定不是自己的问题？如果你想将自己的经历变成财富，就找琬梓-体制内写作训练开创者。
【琬梓能为你带来什么】
教你如何摆脱安全感这瓶毒药。
第一是通过工作和生活为自己赋能，怎么赋能呢？每天一个小故事，把工作中遇到的事情每天抓取一个进行记录，记录的方式是细节➕感悟，形成自己的故事集。
第二是训练。如何训练？在单位内部的动员讲话以及参加各大部门举办的演讲比赛，一般说来，全市举办的演讲比赛是市领导发现可用之人的途径。
第三是提升领导力。体制内的人到了一定阶段都会成为大大小小的部门领导，不会讲故事的领导没有领导。
让体制内更有温度，摆脱安全感那瓶毒药。
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