上周听了邵唯宴老师在昆山的演讲与分享，有几点收获与思考。
他一开头就讲到，设计师关注趋势和需求的重要性，不要闭门造车。
1.做一个T字型人才。邵老师有多个身份，设计事务所负责人兼设计师、建筑学院学生、设计系导师、设计协会会长，多重的身份使他有了不同的视角来观察设计这件事情。这个概念罗胖在还是哪位老师讲过，具体忘了，我的理解就是除了在你自身专业技术还有深挖的基本能力之外，还要具备外扩型的知识和视野，比如设计某个领域你做的好的同时，应该再加上对电影的了解、书法的了解、对雕塑的了解，也就是老师在课程上提到的九大技艺，这样你会有更多机会和可能性。
2.关注时代的需求和趋势。经常参赛，确认自己是否走在一个主流的审美和趋势里。邵老师讲到自己在安藤忠雄的事务所实习的经历，安藤忠雄刻意的让学生多走出去看看，不是苦逼的熬夜画图和做模型。关注这个时代的需求，当下的需求，事务所甚至还提供了与市长交流的机会。有一次他问安藤，老师我回台北能做什么？安藤的回答是，尽可能的去做你想做的事情，其次就是关注生活，注重体验。
3.什么是好的设计师？
掌握外内技支。外指外部的力量，比如好的老师、志趣相投的朋友，内指内功，知识的积累、调用知识的能力。技指专业技能，比如软件的熟练运用、手绘技能等等。支指的是支持你成长的平台，比如参赛，你的公司平台。
当然仅仅做好设计只是不够的。因为做好设计只是最低门槛，我们应该做引领时代的设计者，做一个更好的观察者和沟通者。
4.如何做好的设计师。
历史学家尤瓦尔赫拉利在《未来简史》中将人类分为三种：无用之人、被演算法统治的人、智人。
无用之人指希望过葛优躺、不需要奋斗的人。
被演算法统计的人指依据大数据而做出行为判断的人。作为设计师如果能把这这项技能运用起来，也可以做出大众接受的东西。
智人是指具有认知革命，掌握了新的思考方式和沟通方式的人。
你愿意做哪种人？
最好设计师最重要的就是建立自己的思考方式和培养解决问题的能力。如何做呢？老师给出了答案：
A:不败的方法论，建立起T型知识构架，建立差异化。
他举了在金边一家咖啡店的故事，星巴克几次想要收购这个老板的咖啡店，最后都以失败告终。这个咖啡店老板通过自己对本土消费者的了解，在咖啡馆设计的时候就加入了很多当地的元素，比如当地独有的图案艺术。因为当地属于热带地区，家里都喜欢装扮一些植物，这个店老板就在店里放了很多的植物，最后甚至在旁边开一家花店，这样客人喝完咖啡可以顺便带一盆植物回家。
B：培养涟漪效应：找到自己的兴趣所在，并通过大量的阅读来了解自己，重新认识自己。
5:掌握九大自由技艺：音乐、美术、建筑、电影、电玩、戏剧、雕塑、舞蹈、文学。
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