美文网首页
突破瓶颈,跨越鸿沟—《深度思维》读后感

突破瓶颈,跨越鸿沟—《深度思维》读后感

作者: 日铸雪芽 | 来源:发表于2022-02-28 23:12 被阅读0次

《深度思维》这本书分为两个篇章,上篇讲思维的技术,告诉我们换位思维、流程思维等方法,解决日常工作问题;下篇讲思维的格局,从生态思维、大势思维到兵法思维,告诉我们如何进入更高的层面看待和解决问题以及人生。

思维的本质,简单地说就是发现问题,找到解决方案。但同样的事情,因为思维的方式不一样,最后的结果也是各不相同的。为什么入学基础相似的同班同学在毕业以后的境遇会千差万别?为什么有些人只关注眼前的、近处的、近期的内容,而有些人却能长远规划、全局掌控的宏观视角?当然还有很多在生活,工作中,我们遇到的一些问题和困惑,或许你能从《深度思维》这本书中找到答案。

深度思维包含着多种方面,我重点从三个方面来谈谈我的感受。

一.重塑思维逻辑链,挖掘事物的根本原因

不具备深度思维能力的人,通常逻辑思维链条都很短,无法找出问题的深层次原因。那么,我们该如何重塑思维逻辑链条呢?书中介绍了两种方法:

第一个是“5WHY思考法”,也就是5个“为什么”思考法。在面对问题时至少要问5个为什么,这就是“5WHY思考法”。“5WHY思考法”的本质在于,通过问“为什么”,对已经出现的问题追根溯源,从源头上解决问题。这是通过向前追溯原因延长逻辑思维链条。

某博物馆的东边外墙面上有非常严重的腐蚀,需要经常涂刷新的油漆。这一天,博物馆的主管发现墙面又腐蚀得很严重了,需要再刷油漆。他对此事进行了5Why思考和追问:为什么墙面腐蚀?因为有鸟粪,必须用腐蚀性清洁剂;为什么墙上有鸟粪?因为墙上有蜘蛛,而鸟要吃蜘蛛;为什么墙上有蜘蛛?因为墙上有很多小虫子,而蜘蛛以这些小虫子为食。为什么墙上有很多小虫子?因为东面墙上有几扇窗子,晚上,博物馆里的光会从这里透出去,而这些趋光性很强的虫子就被光吸引过来了。所以,解决问题的正确方法应该是:在窗户那里安装遮光性很强的厚窗帘,每天太阳落山之前拉上窗帘,这样就能彻底解决问题了。可见,思维逻辑链的延长是深度思维的重要表现。

第二个方法是如果面对的是还没有发生的事情,我们该如何向后推断,延长思维链条呢?作者叶修通过镜像原理,提出了“5SO思考法”,这个方法要求我们在做预判时,尽可能地问“所以呢”、“然后呢”,不断进行推理判断,得出最有利于自己的预判。

当学生考试违反纪律或成绩不理想,一味地着急、抱怨解决不了任何问题,还有可能导致情况越来越糟。教师要控制情绪,冷静地寻找学生出错的原因,根据问题,思考解决的办法。

二.是换位思考,变换自己看问题的视角。

要想在某件事上能够从他人的视角出发看待问题,那就必须要在这件事情上和他人有部分的共同认知。几个人在一起交谈,对有些话题大家谈得非常热烈,是因为大家够有关于这一话题的经验和认知,而有的话题自己一句话也插不上,就是因为缺乏这种共同的认知。

  我们在教育当中说的共情,其实就是“换位思维”,共情又叫同理心,主要指师生交流过程中表现出的教师对学生设身处地、换位思考的能力。开展学生教育管理工作,如果教师采用“共情”的方式处理问题,或许能最大限度地避免师生冲突发生。例如,关于学生学习中磨蹭的问题,如果教师只是站在大人的角度去观察,那么就会认为这是学生长久以来形成的坏习惯,或者是学生对学习没有激情、不积极上进导致。但教师若能换位思考,把自己当作还在成长中的学生, 则能设身处地地理解学生的处境:学习能力不足、缺乏学习经验、学习技能不熟练、学习缺乏条理性和计划性、大人的催促(大人的催促会导致孩子心里慌乱,从而做事更慢)等,这些都可能是“磨蹭”背后真正的原因。教师只有了解学生出现问题的真正原因,才能从学生的角度去看待和处理问题。所以,当我们能从学生的立场出发考虑问题,才能走进学生的内心,为学生提出针对性的,有效的建议。教育的效果才会事半功倍。

三.慢即是快,专注才是最好的选择。

在本书最后一章的第四节,作者送给读者一个精神图腾——三国时期的司马懿,有成就事业的志向,他在赤壁之战后抓住时机向曹操毛遂自荐,希望赢取功名。可惜曹操太聪明又太谨慎,认为司马懿太过聪明需要防范,一直压着他,既用他的才华能力,又不让他上位,高官不给做,兵权不让拿。 但是司马懿聪明啊,他对大势的拿捏很到位。他根据目前的三国实力推算出,曹操有生之年不可能平定天下了,因此立刻开始从曹操的下一代中选人进行辅佐。他慧眼识人,从一开始就选择了正确的人——曹丕。可曹丕遵守了曹操的临终教导,一边用司马懿,一边防着司马懿, 可是司马懿能忍,忍过了曹操,再忍曹丕。悲剧再一次发生了。曹丕病死前,如同其父曹操那样,又叮嘱了下一任继位者曹睿。不仅曹睿对他颇不放心,曹休、曹真以及曹真之子曹爽,更是对他万般刁难、千方百计排挤陷害。一直到249年,司马懿已经70岁了,一个不起眼的小机会出现了:曹爽带领百官陪同皇帝曹芳出城扫墓,京城空虚。如第八章《兵法思维》中所述,胜可知,不可为,就这样一个微小的机会,司马懿等到了,看懂了,抓住了,兵变成功推翻了曹爽的控制,掌握了京城政权,实现了一生的志愿。即便所有优点都凑齐了,司马懿还是熬了将近50年,几十年专注于一个领域,终于把所有敌人全熬过去了,终于熬到了翻身的机会。司马懿的故事告诉我们,即便用最正确的方法专注地持续努力,命运依然可以如此玩弄你。但命运最终耗不过时间,在漫长的岁月里,命运的一个微小疏忽,就会给你成就自己的机会。长时间专注于一件事情,似乎效率很低,人生进展的很慢,不够精彩。但对于普通人来说,训练深度思维的最佳策略就是专注,认准一个方向,专心致志把一件事情做好。所以,慢就是快。专注才是最好的选择。

其实书中还讲到“可视化思维”“流程思维”“生态思维”“系统思维”“大势思维”“兵法思维”,每一种思维都能能给我们的现实生活工作和学习带来帮助,它能让你站在更高,更广的视角去看待问题,以更深刻、更巧妙的方式去解决问题。书中说“你我都在命运的局中出生,但谁会在樊笼里终老”,要想打破人生命运的困局,我们就需要向思维更深入漫溯,帮助我们突破瓶颈,跨越鸿沟。

相关文章

  • 突破瓶颈,跨越鸿沟—《深度思维》读后感

    《深度思维》这本书分为两个篇章,上篇讲思维的技术,告诉我们换位思维、流程思维等方法,解决日常工作问题;下篇讲思维的...

  • 每日有书: 跨越鸿沟

    ——· 思维导图 ·—— ——· 关于本书 ·—— 《跨越鸿沟》阐述的鸿沟管理,已经成为风险投资公司的管理层广泛采...

  • 0820晨读感悟:进阶破守离,成就自己

    守,深度模仿,打牢基础,根据自身情况学以致用。 破,承上启下的模仿境界,逆向思维倒推执行计划,突破瓶颈推陈出新。 ...

  • 《跨越鸿沟》思维导图

  • 自卑,源于不可跨越的鸿沟

    自卑,源于“盯着”不可跨越的鸿沟。 那么问题来了,不可跨越的鸿沟来自于两个方面,一是,首要鸿沟,二是,不可跨越。 ...

  • 《跨越鸿沟》

    [大螺丝]得到打卡DAY53/90 《跨越鸿沟》| 仲为国解读 关于作者 杰弗里·摩尔,在高科技行业鼎鼎大名。他提...

  • 跨越鸿沟

    《跨越鸿沟》| 仲为国解读关于作者杰弗里·摩尔,在高科技行业鼎鼎大名。他提出了“新摩尔定律”,入选了“全球50位思...

  • 跨越鸿沟

    好久没写东西了,今天中午在得到听了一本叫“跨越鸿沟”的书,有点收获在这里记录一下。 这本书告诉了我们一个高科技产品...

  • 《跨越鸿沟》

    关于作者 杰弗里·摩尔,在高科技行业鼎鼎大名。他提出了“新摩尔定律”,入选了“全球50位思想者”,成立了鸿沟咨询公...

  • 跨越鸿沟

    1.核心内容 1.1.高科技企业因为某项产品而失败的根本原因是没能跨越市场中的“鸿沟”。 1.2.要想破除失败的诅...

网友评论

      本文标题:突破瓶颈,跨越鸿沟—《深度思维》读后感

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/xmgrrrtx.html