4.4晨读感想

今天的晨读是个大锦囊，每一则材料都有妙计。

4.4晨读感想

001.做一个有魄力的领导者

美国行为学专家把乔布斯这样的人分析为老虎性格。

【老虎型性格特征】
　个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。
　优点：善于控制局面并能果断地作出决定；这一类型工作方式的人成就非凡。
　缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
【老虎型工作风格】
　交谈时进行直接的目光接触；有目的性且能迅速行动；说话快速且具有说服力；运用直截了当的实际性语言；办公室挂有日历、计划要点。
　老虎性格的人具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标。
　老虎型领导人倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。

雷厉风行，老虎性格是领导者应具备的基本素质，强烈的方向感可以给团队指明方向，照亮前程。如果把苹果比作一个王国，乔布斯显然是一个很有魄力的国王，明确的目标，强大的前瞻眼光和严谨甚至对细节的苛刻造就了苹果今天不可撼动的领袖席位，但这只是他魄力的一个方面。

除了自信、内涵、有强大的知识储备外，一个人处理和对待问题时,能发挥自身能动性,着眼于大局，忽略小我而做出正确的决定或选择，会显得更有魅力。这就是乔布斯不做瞎子兼听则明的魅力。

震慑只是外表，震撼却是心灵。这个世界不是个人的，而是众人的。有一股子王者气息，但又不失大度宽容，这才叫有魅力的人吧。

002.人生不应设限

明· 吴承恩《 西游记》第六十二回：“陛下， 人不可貌相，海水不可斗量。若爱丰姿者，如何捉得妖贼也？”
《 鬼谷子相辨微芒》亦曰："执形而论相， 管中窥豹也。不离形，不拘法，视于无形，听于无声，其相之善者也。"

两则古训都是教育我们不要被外表影响判断，而我的理解是外在，还不单单是外表。每个人都有自己的喜好和审美，但决定方向的一定不是表面，而是全盘的认知。

人生不应设限，特别是给自己设限。一种是习惯遇到困难绕道走，结果是把自己困在了舒适区。另一种是明明知对错，却瞻前顾后畏首畏尾而错失良机。唐娜杜宾斯的置之死地而后生，也是一种魄力的体现。

4.4晨读感想

001.不知道复利很危险

4.4晨读感想

复利一般与财富有关:不知道复利的人，信用卡上几毛几分没还完，若干月后收到律师催缴信;不知道复利的人，勇敢的去借高利贷，却沦为还债的傀儡;不知道复利的人...

其实复利还与思维有关:不知道复利的人，一般不重视小的积累;不知道复利的人，更不会看重长期知识和教育投资带来的巨大红利。

复利教育是一种新型的思维教育模式，它更强调做事要首先给自己定个目标。这个目标最好可以数据量化。它应用最多的地方是理财规划和职业规划。这种教育方式和传统教育方式相比，具有很大的优势，比如目标明确，强调毅力的重要性。21世纪必定是复利教育盛行的世纪，传统教育方式终将被它取代。

002.重视复利很重要

重视复利的力量。刘备去世前给其子刘禅的遗诏中的话原句为：“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人。”目的是劝勉他要进德修业，有所作为。不要因为好事小而不做，更不能因为坏事小而去做。小善积多了就成为利天下的大善，而小恶积多了则“足以乱国家”。

其次，复利本身没有好坏，是褒是贬取决于使用者。十年寒窗的回报不仅仅是知识的积累，更是学历的认可，人脉的积淀，和为人处世的成长。业精于勤荒于嬉，成天漫无目的的吃喝玩乐则可能带来一个岌岌可危的健康和为糊口疲于奔命的生活。

所以，重视复利，重视习惯，学会培养好的小习惯，比如每天写作和思考，坚持投入，不断复利，便会进入良性循环，那么成功显然可以规划。

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001.正确认识水库

松下先生演讲的内容是经营企业应该像水库蓄水一样，景气时要为不景气时作好准备，一定要保留一个后备力量。
那时松下幸之助的事业也刚刚起步，远没有后来的声望，很多人听了演讲之后，都不怎么满意。
因为他们希望听到的是怎么让企业成功的经验，而不是企业如何在取得一定成功后做什么准备的话。
有人说：“说些什么呢？不正因为没有储备，大家才每天挥汗如雨，恶战苦斗的吗？……我们想听的是如何去建造这个水库，而你再三强调水库的重要性，这有什么用呢？”
有一个男士站起来质问：“如果能进行水库式管理当然好，但是，现实上不能。若不能告诉我们如何才可以进行水库式的经营，那不是白说吗？”
松下幸之助这时有些无奈，他停了一下说:“那种办法我也不知道，但我们必须要有不建水库就誓不罢休的决心。”

这是松下幸之助"水库理论"背后的故事，大多数人把他讲的东西当成经验，希望得到能立刻运用的实操方法，可人生没有重复，哪里又有可能拿来就用呢?

在我看来，松下先生提供的是一个思维方式，任何情况下都要有周转的余地，方能以不变应万变。水库不仅仅是企业，更是待人接物，是生活的点点滴滴，凡事两手准备，留有余地，不仅是对他人的方便，更是对自己的方便。

002.时间管理的关键

我们说时间管理，第一个是制定计划，这个谁都能做到，但是更重要的是要能灵活掌握时间，这就是成功人士最拿手的地方:在处理突发事件的前提下，如何显现原定计划?

关键在于一开始就有缓冲机制。

人生不是机器程式，不可能一成不变，永远都可能出现计划赶不上变化的时候:交通工具晚点了怎么办?领导临时加任务怎么办?客户临时有事不能赶过来签约怎么办?

这就需要我们从两方面提前预演，做任何事情前多方面考虑各种因素。一是经验。前车之鉴后人之师，根据自己和他人的过往经验对可能发生的情况进行规划，减少突发事件发生的概率。二是应急。安排计划一定要有未知事件的留白时间和应对措施，这样才是对水库理论最好的诠释。

003.幸福感来自于适度的松紧感。

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