今天五四青年节,应一个好朋友的邀请,加了一个微商的大咖分享群。满以为会是口号鸡血满天飞舞,香车豪宅竞相开放。结果却是出乎意料。没有产品如何如何的吹捧,也没有收入多少多少的炫耀,只有关于自我成长的建议,而且每条建议都很贴近实际。
看得出来,内容应该是分享者发自内心的言语。可能这就是这个微商内部的一种激励形式,通过树立积极的形象,让跟随者去模仿。
这其实很通用,不仅仅在微商的团队管理中,也跟我在平时的团队管理很相似,总有典型重点提出表扬,其他人会不自觉模仿。当然,偶尔我也会提出不好的典型,让其他人避免。原来我以为微商是不会涉及到团队管理的,这样看来,其实微商才更需要团队管理,因为大家几乎不见面或者从未见过面,所有的交流都通过网络,相互之间的理解和认知产生比较大的差异,很容易鸡同鸭讲。这对管理者的水平就提出了更高的要求。
这次的微商分享,颠覆我的传统思想,对微商又有了更深的理解。在现代这个社会,早就突破360行,每一行也会有每一行的状元,不同领域的高手,都将是值得自己学习的对象。
做大有可为的好青年,抛开偏见,求真务实。
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