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我妈妈说，训练时要像比赛，比赛时要像训练。
——谷爱凌
每个月尾最让人头疼的管理事情就催同事完全OA工作日志的填写，因为这是员工发工资的主要依据，如果没填好少发了，员工肯定有意见，如果后续让人事补充意见更大，有部分人可能确实忙得不亦乐乎而忘记了，这可以理解，但我们部门有一个关系户员工确实让人难以忍受，但毕竟是关系户，忍不了也得忍了。
没做专职管理前，我还是有改善别人的耐心，自从专职管理以后，给自己立了一个用人原则：“狗改不了吃屎”。凡是一而再地让人擦屁股的，一律劝退。作为一个技术人，我曾经一度也是非常有个性的，但无论如何态度还是十分良好，我那时误把态度不好也看作是一种个性，所以我对这些人有一定的培养耐心，觉得自己可以改变别人。多年血的管理经验教训下来，无论一个人多么有能力， 态度不行的，一律不要。
面对这个关系户员工，让我联想到了自身的问题。我自认为曾经或者现在也是一个活在别人眼里的人，这挺让自己苦恼的。自己有态度了但还不满意，生怕别人不喜欢，所以一直强迫自己去追求所谓的完美，很为难自己。但今天再次面对这位关系户员工的棘手问题时，突然让自己身临其境般地想通了一个问题：如果自己做不了一个让人喜欢的人，那就做一个不让人嫌弃的人也很不错呀。这么去想，好像确实有点缓解了我自身那个烦恼。
这让我想起了查理·芒格的一个珍贵格言：凡事要反过来想，总是要反过来想。没错，这就是逆向思维。这句话我看了不下几十遍，就是无法灵活运用，今天可算见识到了它的魅力。当一个人拼命往前跑而被撞得头破血流时，还是走不通的话，往反向走反而是一条出路，例如王占郡在《让孩子拥有最快乐的一生》中提到了培养孩子的四条“低标准”：第一不生病；第二不犯罪；第三不自杀；第四自食其力，快乐生活。他养育孩子如此功成名就，我想他也在穷途末路的情况下，被逆向思维解救了自己。
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