刚参加并通过了PMP考试,这里分享一下我是如何学习PMBOK的经验。
当大家准备PMP考试的时候,一定会看PMBOK,目前是第六版。对于没有项目经验的初学者来说,PMBOK有太多的专业词汇,即使把书看完了也不知道这本书在讲什么,看了下一个理论 ,忘了上一个理论。
虽然我在学习这本书的时候有一些项目经验,但是也不会接触书中所写的方方面面。工作中我只接触了规划、执行、监督过程中某几个只是领域的工作,PMP考的却是启动、规划、执行、监督、收尾所有只是领域的工作,所以有过项目经验对学习PMBOK有一定帮助,但也仅对自己接触过的一些工作。
拿到PMBOK后,一定要先了解项目管理知识体系的框架,在书的第一章中会有这个表格。你会了解到5大过程组,10大知识领域,49个过程。然后全书开始详细讲解着49个过程,每个过程都是以输入(Input),工具与技术(Tool&Technology),输出(Output)的形式来讲解,简称ITTO。所以当你浏览全书之后,你会发现学习PMBOK就是学习这些ITTO。
我是一个依赖于工具的人,我在看完一遍书后,就把ITTO整理成思维导图了,然后就依赖于思维导图来记忆了。其实书中已经提供了整个知识框架的图,我只是在这个框架上把ITTO也加了上了,所以当你看完一遍书之后你学习的方式可以改成看框架图和思维导图。具体的方法是,我会拿着框架图过一个个过程,思考每一个过程的目的,ITTO,及每一个TT的作用,如果回想不起来再去考思维导图,当对思维导图中的某一项不太清楚再去看书,这样就能很好的记忆住这本书。对于回忆ITTO,我不建议死记硬背,我建议是在理解每一个过程的基础上,为什实现这个项目的目标,需要什么ITTO会更方便记忆。
学习PMBOK,整个知识框架最重要,然后在这个框架上深入了解每一点,就非常容易了。
最后附上我自己做的思维导图,可以下载导入你的XMIND:ZEN,http://www.xmind.net/m/9yi5(如有错误和遗漏,请谅解,可以自行导入修改)
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