5月11日，微博上出现了一封“致绿地集团张玉良董事及各位执行总裁”的实名举报信，称“绿地集团现任高管陈军与其合法妻子、绿地集团现任员工张雨婷发生不正当男女关系以及严重经济违纪”。

史睿生实名举报信

紧接着5月16日，绿地控股集团纪检监察室发布了一则申明：大意说了正在按内部规定，由集团京津翼事业部纪检监察部们调查核实中。

绿地控股声明 

期间绿地期间被连续挂了几天的热搜，在一群网友的吃瓜声中，绿地控股将自己逼上了悬崖边上。绿地控股自己也没有想到，2020年会以这样的方式“出圈”。

尽管不久后绿地马上发声明公关，为了绿地的声誉也是不惜下重手，与陈军解除劳动合同关系，也在对提及的经济问题进行核查。

但是在桃色新闻背后，大家的注意力更是对焦在了其“万亿”的负债，一跌再跌的股价，下滑的业绩，以及越来越差的金融业务。

1、股市一跌再跌

绿地集团于1992年成立，是上海老牌国资房产企业，曾经与绿地比肩的万科，如今市值翻番达到2800亿，而绿地市值截至5月22仅有646亿了，缩水蒸发了2150多亿。

万科A（000002）股票实时行情

绿地控股的股价却从25元左右跌至现在的5元左右，每天的走势都如同心电图，套牢了无数投资者。

今年年初，绿地董事长张玉良在业绩交流会上表示说，对绿地的股价很惭愧，被资本市场严重低估，“我们的净资产回报率接近20%，现在每股才7.9元，每股收益差不多300，和我们这个企业真的是不匹配。”张玉良话音才落，截至现在每股已经跌至5.31。

绿地控股（600606）股票实时行情

2、负债问题未能解决

近年来，国家相关政策着力对房企杠杆加以控制。绿地控股也在努力降杠杆，且有所成效，但负债率依然处于高位。

据数据统计，绿地控股2015年末至2019年末净负债率依次为273.99%、288.12%、215.03%、176.33%、155.60%，自2017年起呈逐年降低态势，但始终高于150%。

短期债务为短期借款与一年内到期的非流动负债之和

短期借款和非流动负债合计组成的短期债务已超过千亿，同期货币资金始终无法负担其债务。

2019年末，其货币资金与短期债务之间存在276亿元的缺口，截至2020年第一季度末，缺口扩大至306亿元，同时绿地控股净负债率上升至171.61%，在122家A股上市房企（按证监会行业分类）中位列第20高。

3、多元战略 地产救市

2015年，绿地集团整体上市后，张玉良确立了绿地要在做强房产主业的基础上，也要加快大基建、大金融、大消费这三个领域的开疆拓土。只是效果却不尽如人意。

在股市下跌，债台高筑的背景下，绿地想了很多办法自救，便做起了金融生意，却缺乏强有力的风控。

“大金融”是绿地近年来重点布局的产业板块，并累计形成了债权业务、股权业务、资产管理和资本运作齐头并进的业务格局。但是公司次级、可疑、损失三类不良贷款的比重却只见增多，从2018年的1.42%跃至4.2%，截至2019年末逾期金额达20.56亿元。

2014年，绿地的房地产销售额排到第一，但有碧桂园、恒大的后来居上。2018年绿地宣布未来三年房地产要确保销售额5000亿以上，2019年却仅实现了3880亿，排行第六，并且长期在4000亿关口徘徊，止步不前。

近些年绿地一直在倡导多元化布局与转型，在房地产调控的持续背景下，疫情刚刚复苏又被舆论送上了风口浪尖，绿地还有信心从回龙头位置吗？

2020年各行各业都面临洗牌，对房地产业如此，对绿地更是如此。