如何《像间谍一样思考》？

如何《像间谍一样思考》？

        间谍的思考和我们日常人的思考有什么不一样呢？我们日常的思路要是通过更努力、通过更勤奋来获得竞争优势。但是这本书告诉我们，间谍思维是不仅仅可以通过勤奋和努力来凸显自己，你还可以获得关键的信息，让自己在竞争中占据优势。

        有一整套合法的路径来获得信息。

        第一步，确定达成目标需要的关键信息

        第二步，运用多渠道获取信息

        第三，把获得的信息碎片拼成完整图景

        其中最核心的是，第二步运用多渠道获取信息。本书尤其是在强调获取人的情报，跟人交往的过程中，你如何获得对你非常有价值的信息。

        获取人的信息分三步：

第一，选定目标。

哪些人能达成我想要实现的目的，不一定直接对这个人，通过侧面可以了解很多信息。

第二，策略诱导。

不能让别人清晰地了解你的意图，你的信息才有优势，找到目标对象之后，避免直接问问题，而是要让在对方浑然不知的情况下，侧面提供信息，你要通过对信息碎片的拼接，推导出你想要的信息。不经意的信息传递，经过有心人的分析，就能够获得非常有战略价值的结论。有两个小技巧：1）先舍后得。2）策略转换，从一个轻松的话题一步步转向敏感话题。

第三，多渠道验证信息

如何训练在时间紧迫时作出判断的能力？当你接触一个陌生人时，先做出你的判断。开始远远地去观察他，去看他的言谈举止，看他穿的什么衣服，看他和谁在聊天，看他的面部表情是什么，看他最喜欢和什么样的人交往。然后根据看到的这些信息，为他写一份简历，包括你认为他来自哪里，他受过什么教育，他的职业背景是什么，他的婚姻状况是什么，收入水平是什么，兴趣爱好是什么。

你把这些内容通过你观察写下来之后，就进入最重要的环节，想一想为什么自己会得出这样的结论？你是因为他个子高，所以认为他会打篮球吗？你是因为他戴了一个戒指，所以认为他结婚了吗？你是认为他穿的这个衣服是名牌、很贵，所以你推测他的收入很高吗？找到哪些线索是引起偏见的因素，而这些就是我们要特别注意的点。我们可以通过这样的不断训练，找到自己的偏见，在未来需要获取信息的时候，能够减少犯错的机会。

        此外，还要有一帮人持续地给你提供信息。因此要建立线人系统，书中提供了三个方法。

第一，发展线人系统，要发展一线不起眼的人。

第二，对你的线人系统要慷慨。

第三，建立别人对你的信任，做一个靠谱的人。

        本书告诉我们怎样才能获取关键信息。机会总是留给有准备的人，主动获取关键信息的能力能够极大的帮助我们抓住机会。