记住，你有多优秀取决于你聘用什么人

身为领导最重要的任务是，针对公司的岗位雇佣合适的人。雇用那些能自我激励、拥有高度自我意识、对结果负责的合适人选，不仅会让公司的业务一帆风顺，而且让那些跟随公司的员工的事业也会不断精进。

如果雇用错误的人，会花相当多的时间去帮助和训练他们，结果不一定能令人满意。

很多领导对业绩很关注，忙于日常的工作，对于需要填补空缺的职位却没有足够的重视。

结果一环扣一环，不花时间填补团队的空缺职位，为了弥补人力短缺，那么团队的任务就会加重，还会常常陷入混乱。

领导花多少时间在人才的选用上将取决于组织的发展。

记住，你有多优秀取决于你聘用什么人。